ch11责任会计 概述 二、责任中心的设置及考核 三、内部转移价格
Ch11 责任会计 一、概述 二、责任中心的设置及考核 三、内部转移价格
概述 1、了解本章对应管理会计的第五个职能—考核评价职能 2、了解责任会计的产生原因一分权管理的出现 3、了解管理会计制度的遵循原则:P374
一、概述 1、了解本章对应管理会计的第五个职能—考核评价职能 2、了解责任会计的产生原因—分权管理的出现 3、了解管理会计制度的遵循原则：P374
二、责任中心的设置与考核(掌握) 1、责任中心含义及类型 责任中心是具有一定管理权限并承担相应责任的企业内部责任单位。 有三类:成本中心、利润中心、投资中心。(地位由低到高) 2、成本中心及其考核 成本中心只对成本负责,地位最低,数量最多。 考核指标:责任成本=∑可控成本 3、利润中心及其考核 利润中心对收入、成本、利润负责,地位较高,有经营决策权。 考核指标:利润、贡献边际 4、投资中心及其考核 投资中心对收入、成本、利润及投资效果负责,地位最高 有投资决策权及经营决策权。 考核指标:投资报酬率、剩余收益。公式见P382383
二、责任中心的设置与考核（掌握） 1、责任中心含义及类型 责任中心是具有一定管理权限并承担相应责任的企业内部责任单位。 有三类：成本中心、利润中心、投资中心。（地位由低到高） 2、成本中心及其考核 成本中心只对成本负责，地位最低，数量最多。 考核指标：责任成本=∑可控成本 3、利润中心及其考核 利润中心对收入、成本、利润负责，地位较高，有经营决策权。 考核指标：利润、贡献边际 4、投资中心及其考核 投资中心对收入、成本、利润及投资效果负责，地位最高， 有投资决策权及经营决策权。 考核指标：投资报酬率、剩余收益。公式见P382-383
内部转移价格 1、含义:用于内部交易结算和内部责任结转的价格 2、类型:成本法、市价法、协商法等 详见P387389
三、内部转移价格 1、含义：用于内部交易结算和内部责任结转的价格 2、类型：成本法、市价法、协商法等。 详见P387-389