东北财经大学职业枝术学院：《管理会计》课程教学资源（试卷习题）成本结转和利润确定与分配习题_基础会计第七章

第一章现代管理概述 案例1-1回到管理学的第一个原则 纽曼公司的利润在过去的一年来一直在下降,尽管在同一时期,同行们的利润的不断上 升。公司总裁杰克先生非常关注这一问题。为了找出产生利润下降的原因,他花了几周的 时间考察公司的各个方面。接着,他决定召开各部门经理人员会方议,把他的调查结果和 他得出的结论连同一些可能的解决方案告诉他们

➢财务会计报告概述 ➢资产负债表 ➢利润表

➢收入 ➢费用 ➢利润

西北农林科技大学：《现代企业管理学》课程教学资源（讲义）案例25-长城客运计划的利润

第一节 预测分析概述 第二节 销售预测 第三节 成本预测 第四节 利润预测 第五节 资金需要量的预测

一、企业总体战略 1. 无变化战略 2. 维持利润战略 3. 暂停战略 4. 谨慎战略

企业以获取利润为其主要目的，利润也 是评价企业经营业绩的重要指标。与企 业相关的人及主管部门，不仅要了解企 业的财务状况，而且也要掌握企业的经 营成果，具体表现为企业的盈利状况。 确定经营成果的会计要素，包括收入、 费用、利润

1 现金及金融工具 2 源自保险业务的资产与负债 3 再保险合同资产、负债及所有者权益 4 一般业务的资产与负债 6 利润表中非保险业务科目及利润 5 利润表中的源自保险业务的收入与支出

第一节 销售预测 第二节 成本预测 第三节 利润预测