本章主要内容包括：工程监理企业的概念、分类和组织形式；工程监理企业的设立与资质管理；工程监理企业的经营管理；工程监理企业与工程建设各方的关系。学习重点是工程监理企业的资质管理，难点是工程监理企业与工程建设各方的关系

第6章建设工程投资控制 6.1建设工程投资控制概述 6.2建设项目决策阶段的投资控制 6.3设计阶段的投资控制 6.4施工招投标阶段的投资控制 6.5施工阶段的投资控制 6.6竣工验收阶段的投资控制 6.7建设工程投资控制实例分析

第8章建设工程安全生产控制 8.1建筑工程安全生产控制的概念 8.2建设主体的安全生产控制责任 8.3监理工程师在安全生产控制中的主要工作 8.4某施工现场应急与响应预案案例分析

• 1、理解工程建设监理的概念。 • 2、理解工程建设监理的原则。 • 3、了解强制监理的范围。 • 4、理解工程监理各阶段的内容与工作。 • 5、理解并掌握业主、承包商、监理单位三方之间的法律关系。 • 6、理解业主的权利与义务。 • 7、掌握监理单位的权利与义务。 • 8、理解承包商的权利与义务

第二节建设工程三大目标控制 一、建设工程三大目标 二、质量、进度、投资目标控制的含义

控制是对实现目标的过程中出现或可能出现的偏差进行纠正,以保证目标实现的活动

东南大学远程教育：《工程监理概论》课程PPT教学课件（工程建设监理）第四章 建设工程风险管理

东南大学远程教育：《工程监理概论》课程PPT教学课件（工程建设监理）第三章 建设工程目标控制

工程建设招标投标合同（监理邀请书）

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