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柳州市环境卫生管理处:《利用世行贷款—移民安置计划》PDF电子书(共十七章)
文档格式:PDF 文档大小:1.15MB 文档页数:204
柳州市位于广西壮族自治区中部偏北,柳江中游,市区面积 649 平方公里。 柳江贯穿市区,绵延 74 公里,是柳州市主要的水源。因柳州市的城市污水处理 设施建设严重滞后于城市发展,大量未经处理的污水,通过市区内的溪沟或排水 沟渠汇入柳江,使市域河流受到不同程度的污染。2002 年,柳州市建设了龙泉 山污水厂,一期工程规模日处理污水 10 万立方米,按现状污水排放总量约 80 万立方米/天计算,城市污水处理率仅为 12.5%,这与国家环保标准相去甚远
《VisuaI Basic程序设计教程》 第一章 认识 Visual Basic
文档格式:PPT 文档大小:838KB 文档页数:27
第1章认识 Visual Basic 本章主要内容 1、程序设计语言 2、VB的特点 3、设计VB应用程序的初步认识 4、对象与事件的基本概念 5、VB的集成开发环境 6、工程的管理
21世纪高职高专新概念教材:《信息管理学基础》PPT课件 第6章 信息管理的宏观环境
文档格式:PPT 文档大小:302.5KB 文档页数:54
6.1信息社会与信息文化 6.2信息政策与信息法规 6.3信息道德与信息伦理 6.4信息素养 6.5信息安全 6.6信息犯罪
《污水处理厂管理制度汇编 》讲义
文档格式:DOC 文档大小:1.81MB 文档页数:157
办公室工作制度 准时上下班,注重礼节礼貌 二、上班时着装整齐,仪表整洁,戴好工作证。 不在办公区域内进食任何食品。 四、不大声喧哗,不随意串岗、不擅自离岗。 五、不利用上班时间做工作外的事情。 六、室内办公用品整洁,摆放有序。 七、地面干净无杂物,门窗清洁,玻璃明亮,窗纱、窗帘洁净 八、墙上规章制度、奖牌等悬挂整齐,墙壁无涂抹痕迹,无蜘蛛网,无污
重庆大学:《生产运作管理的理论与实践》专题PPT讲座(陈晓慧)
文档格式:PPT 文档大小:657.5KB 文档页数:63
当前生产运作管理面临的形势 全球化市场 环境问题 竞争要素的变化 基于质量竞争的生产运作管理 全面质量管理 准时制生产 六西格玛(6σ)管理 基于柔性竞争的生产运作管理 柔性制造系统 MRP和MRPII 企业资源计划ERP 基于时间竞争的生产运作管理 并行工程 供应链管理 敏捷制造与虚拟企业 基于服务竞争的生产运作管理 客户关系管理(CRM) 大规模定制生产
吉林大学:《管理信息系统》课程电子教案(PPT课件)第二章 管理信息系统概论
文档格式:PPT 文档大小:144KB 文档页数:36
第一节 管理信息系统的概念 第二节 管理信息系统与环境 第三节 管理信息系统的分类 第四节 管理信息系统与现代管理方法 第五节 管理信息系统面临的挑战
《污水处理技术答疑300题》讲义(任周鸣)
文档格式:PDF 文档大小:1.57MB 文档页数:102
这个电子小册子是在去年本站发布的《污水处理技术答疑 200 问》的基础上,由任 老先生重新整理和校对后,增加了任老最新整理的 100 个问题,所以本次发布更名为《污 水处理技术答疑 300 问》. 任周鸣先生为环境工程专业毕业,高级职称,从事污水处理技术管理和运行管理近 三十年。历年来担任过多个大型污水处理工程的项目负责人,编写过污水处理职业培训 教材,管理和调试过各种类型的污水生化处理装置,现还担任《给水排水》杂志审稿人
农业专业:《花卉学》课程教学资源(教学大纲)
文档格式:DOC 文档大小:151.5KB 文档页数:10
1、课程简介:主要授课内容是花卉的分类;花卉的生长发育规律与外界环境条件的关系;花卉的繁殖;花卉的花期调控技术常见花卉的栽培管理及病虫害防治技术;花卉的装饰与应用;花卉生产的经营管理等方面的内容。 2、地位和任务:《花卉学》是园林专业一门重要的专业课,本课程的主要任 务是使将要从事园林花卉生产、经营管理、园林规划设计等方面工作和科研的学生了解和掌握花卉生产、应用、经营管理的理论知识和基本技能
《中水工程建设管理》讲义
文档格式:PPT 文档大小:9.46MB 文档页数:53
水在人类社会生活中的作用及其特点: 1、人类生存和发展不可缺少的物质基础之一 2、一种有限的、不可替代的自然资源; 3、一种宜受污染而可以再生的自然资源; 4、一种易被浪费而可以节约的自然资源
浙江大学:《电子商务环境中会计与财务》课程教学资源(讲义)第二章 会计的基本内容
文档格式:DOC 文档大小:178KB 文档页数:25
企业经营的目标大致包括以下几项:谋取最大限度的利润、积聚财富、树立声誉、谋 取政治势力和社会势力。在实现这些目标的过程中,任何企业的管理层都要碰到这样的问 题,即当这些目标之间发生矛盾时,如何根据本企业的实际情况,并考虑到竞争者和政府 及其他有关方面的相互影响,权衡矛盾的轻重,从协调中选择和决定采取最有利的行动方 案,以求得企业经营的成功。这种对企业追求的目标与实现这项目标有关的重大问题所作 出的选择和决定,称为“企业决策
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