第一节 组织概述 第二节 组织结构的设计 第三节 组织结构的基本类型 第四节 组织变革

第一节 生产管理概述 第二节 生产过程组织 第三节 生产计划工作 第四节 物资管理 第五节 现场管理

第一节 人员配备概述 第二节 管理人员的选聘 第三节 管理人员的考评 第四节 管理人员的培训

第一节 战略管理概述 第二节 战略分析 第三节 战略评价与选择 第四节 战略实施与控制

《中国浦东干部学院学报》：计划经济时期中国共产党社会福利思想研究（成海军）

第一节 控制系统与控制过程 第二节 控制的基本原理 第三节 控制方法

第一节 市场营销与企业经营观念 第二节 产品策略 第三节 价格策略 第四节 销售渠道策略 第五节 销售促进策略

第一节 管理的创新职能 第二节 企业技术创新 第三节 企业组织创新 第四节 企业技术与组织的协同创新

第一节 决策概述 第二节 决策方法 第三节 计划工作概述 第四节 现代计划方法

广东财经大学：会计学院《注册会计师审计》课程教学大纲