一、营销决策与策划的重要性 1、市场营销是一门经营哲学 2、市场环境变化需要科学决策 3、现代企业家必须善于策划

1、公司生态 OK模式揭示了商务决策者以决策环形态进行决策思维,资本在 决策环上生长与位移,从而使资本家实现资本的数量与质量的增加。 绝大多数的资本是通过公司的组织形式投入的,所以,决策环基本 上是在公司的形式下运行的,每一个公司只要在正常经营就至少有 OK公司论 一个决策环与之对应

1.了解农业企业环境的内容 2.理解农业企业经营战略的制定和实施的内容 3.掌握农业企业经营决策的方法

5.1 建筑企业市场调研 5.2 建筑企业经营预测 5.3 建筑企业经营决策

 企业的经营环境  决策的基本概念  计划的基本概念

第一部分 资本成本、经营杠杆与财务杠杆 第二部分 资本结构理论 第三部分 融资方式、长期融资即资本结构决策

一、引言 二、信息产品 三、经营战略与信息战略 四、企业信息化 五、T与供应链管理 六、电子商务与智能化商务决策

决策的概念 现代决策理论认为，管理的重心在 经营，经营的重心在决策。 决策是指为实现一定目标，从两个 或两个以上的可行方案中，选择一个 较佳方案的分析判断过程

1、配货决策—是指中间商决定拟经营的花 色品种,即中间商的产品组合。它是最基本、 最重要的购买决策。主要有:独家配货、专 深配货、广泛配货、杂乱配货。 2、供应商组合决策是指决定拟与之从事 交换活动的各有关供应商。 3、供货条件决策是指决定具体采购时所 要求的的价格、交货期、相关服务及其他交易 条件

第一节房地产经营决策内容 第二节房地产经营决策的原则与程序 第三节房地产经营决策方法