宏碁，一个在几乎没有品牌的环境中成长起来的世界名牌；一个世界上股权最分散 的上市公司；一个像卖汉堡包一样卖电脑的 IT 名门；一个像小公司一样迅捷抓住 互联网的大企业。 施振荣，一个从卖鸭蛋中悟出经营之道的台湾人；一个提倡下级面试上司的主 管；一个自视为\伙计\的老板；一个从宽容与分享中收获的中国企业家

一、 面谈的概念和性质 二、 面谈的过程 三、招聘面试 四、 其他类型的面谈

5.1 生产与销售计划问题 5.2 有瓶颈设备的多级生产计划问题 5.3 下料问题 5.4 面试顺序与消防车调度问题 5.5 飞机定位和飞行计划问题

一、内部招聘 二、内部提拔 三、横向调动 四、重新雇佣或召回以前的雇员

1、人力资源管理平台搭建 2、人员计划 3、招聘 4、面试与录用 5、人员配置

第一节收文程序 总经理办公室: 李总:小王,现在公司事务 较多,你的工作都挺忙的, 为了让办公室工作更有条理 ,公司打算再招聘多一位秘 书,主要让她做一些基本的 办公事务,如文书处理等, 你准备 这个周末与人 事部赵总去人才市场招聘 位,具体要求到时赵总对你 讲,你负责业务面试就行了

一、请说明握手达到方法及握手时应注意哪些方面的问题? 二、你认为成功的面试应做好哪些准备? 三、请说明西餐中刀和叉的具体用法?

第一章 沟通及其与管理的关系 第二章 倾听 第三章 说话（上）：准备 第四章 说话（下）：表达技巧 第五章 上级与下属之间的沟通 第六章 会见与面试 第七章 谈判

reward l. reward sb. with sth.用某物报答酬谢/奖励某人 2. reward sb. for sth.因某事而报答酬谢奖励某人 3 rewarding adj. helpful有益的;值得做的e.g. Make the extra effort to impress theinterviewers and you will be likely to berewarded with a better job with a bettersalary.如果你能多花些心思,给面试的考官留下深刻的印象,那么你就可能得到一个比较好的、工资也很高的工作。次大注意区分与 award之间的不同

上肢 前臂，横断面 肩，冠状面 肩，矢状面 肘，冠状面 肘，矢状面 手，冠状面 手，矢状面 下肢 腿，横断面 髋，冠状面 髋，矢状面 膝，冠状面 膝，矢状面 足，冠状面 足，矢状面 脊椎 脊椎，矢状面 颈椎，矢状面 颈椎，冠状面 颈椎，横断面 胸椎，矢状面 胸椎，横断面 腰椎，矢状面 腰椎，冠状面 腰椎，横断面