《职业生涯规划》课程教学资源（教师手册）2.项目分类

西安建筑科技大学：《工程管线综合规划与设计》省级精品资源共享课程建设项目申报书（负责人：杨秋侠）

第1章 绪论 第2章 监理工程师与工程监理企业 第3章 建设工程监理组织 第4章 建设工程监理规划 第5章 建设工程风险管理 第6章 建设工程项目质量管理 第7章 工程项目的投资与造价管理 第8章工程项目的进度管理 第9章 建设工程安全生产管理 第10章 工程建设阶段监理 第11章 建设工程合同管理 第12章 建设工程监理信息管理 第13章 监理工作文件与档案管理

《职业生涯规划》课程教学资源（案例）大学生自主创业：好的创业项目等于成功的一半

一、项目背景 二、主要技术指标 三、完成情况

一、名词解释（每小题 4 分 共 16 分） 1．旅游规划 2. 主题公园 3．旅游项目 4．旅游区形象定位

1、 接受设计任务、基地实地踏勘，同时收集有关资料 作为一个建设项目的业主(俗称\甲方\)会邀请一家或几家设计单位进行方案设计 作为设计方(俗称\乙方\)在与业主初步接触时，要了解整个项目的概况，包括建设规模、 投资规模、可持续发展等方面，特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容

《水利水能规划》课程教学资源（设计报告）泾惠渠新庄水电站增效扩容改造项目初步设计报告（打印版）

一、施工组织设计的概念 施工组织设计是指导施工项目管理全过程 的规划性的、全局性的技术经济文件。 施工组织设计的基本任务为:为编制投标 文件进行筹划,为合同的谈判与签订提供原 始资料,指导施工准备和施工,从而使施工 企业项目管理的规划与组织、设计与施工、 技术与经济、前方与后方、工程和环境等协 调起来,取得良好的经济效果

一、施工组织设计的概念 施工组织设计是指导施工项目管理全过程 的规划性的、全局性的技术经济文件。 施工组织设计的基本任务为:为编制投标 文件进行筹划,为合同的谈判与签订提供原 始资料,指导施工准备和施工,从而使施工 企业项目管理的规划与组织、设计与施工、 技术与经济、前方与后方、工程和环境等协 调起来,取得良好的经济效果