华东理工大学：《项目管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）第五章 项目成本管理

华东理工大学：《项目管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）第四章 项目的时间管理

华东理工大学：《项目管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）第三章 项目范围管理

华东理工大学：《项目管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）第二章 可行性研究与项目评估

项目总投资1000万元,租用厂房面积为5343.9平方米

第 1 章 新的机会 第 2 章 对抗卡布福斯 第 3 章“硅谷” 第 4 章 CD ROM 工厂 第 5 章 元首 第 6 章 世界上最伟大的项目经理 第７章 雇人 第 8 章 大名鼎鼎的尼佐利博士 第 9 章 马可夫准将 第 10 章 阿布杜尔·贾米德 第１１章 可恶的贝洛克部长 第１２章 数字人 第１３章 ＱＵＩＣＫＥＲＳＴＩＬＬ，再快一些 第１４章 摩罗维亚的第一个程序员 第 15 章 快点思考！ 第 16 章 筹备夏季运动会 第 17 章 解决冲突的专家 第 18 章 麦斯特罗·迪耶尼亚尔 第 19 章 部分和整体 第 20 章 在典礼上 第 21 章 决战开始 第 22 章 年度最热的首募日 第 23 章 经过里加回家

1用户提出项目性质，工程目标和规模等初步要求。 2系统分析员对用户深入调查,对其进行补充完善。 3经过会议评审方式沟通双方对此项目的技术用语、性质、功能、性能、限制和约束等

一、项目评估和选择的方法 二、潜在的困难 三、资金分配 四、项目监测 五、事后审计

一、资本预算步骤 二、提出投资项目建议 三、预测项目的税后增量营业现金流量

概述 工程建设活动所涉及的主要合同类型及其主要特点 建设工程合同订立阶段的合同管理 建设工程合同履行阶段的合同管理 建设工程合同的管理技术与方法