以麦当劳例，人们不会仅仅因为喜欢汉堡包而涌向全世 界11，000个麦当劳快餐店。其他一些餐馆制作的汉堡包味道 也许更好。人们是冲着某个系统而来，并不仅仅是汉堡包。 这是一个有效运转的系统，该系统向全世界传送一个高标准， 即麦 当劳公司 所谓的 QSCV—— 质量（ Quality ）、服 务 （Service）、清洁（Cleanliness）和价值（Value）。麦当劳 公司的有效就在于它和它的供应商、特许经营店业主、雇员 以及其他有关人员共同向顾客提供了他们所期望的高价值

一、写作训练 1.在教师节来临之际,请以校学生会的名义给全校教师写一封感谢信。 2、×月×日×公司业务员到百货公司购物时,丢失皮包一个,内有人民币

本章要求 一、一个公司怎样确认细分市场？ 二、一个公司应用什么标准来选定最有吸引力的目标市场？

一、产品是什么？ 二、 一个公司如何建立和管理它的产品组合和产品线？ 三、 一个公司如何制定更好的品牌决策？ 四、 包装和标签是如何作为营销工具被利用的？

1、OK 与企业创业 一提到企业创业，一些人就马上想到去注册，领营业执照等等， 自己注册资金不足或能力不足，就去拉一个有钱或有才能的人合 股。 我们也遗憾地看到，许多公司自领了执照后，支出了一系列的 法定费用，不久就只剩下了那张崭新的执照了——成了空壳公司；

一、产品销售利润因素分析案例 下面以LTC公司某子公司1999年和1998年主要产品销售利润明细资料如表5-9和表 表5-9 1999年产品销售利润明细表单位:千元 产品|销售|单位产品|单位产品|单位产品|产品销售

电器设备供应商建立的自己的物流系 统,使其销售额达到15亿美元,9个工厂 ,通过8个仓库和分销点销售其产品。但 是却面对着沉重的物流成本,所以需要一 个伙伴来共享其分拨系统,分拨系统流量 的增加不仅可以提高客户服务质量,而且 可以降低成本。该公司与欧洲一家工业品 制造公司结成战略组织联盟

第一节 纯粹风险及其管理 第二节 保险原理 第三节 保险公司业务与经营

第一节 中国利用外商直接投资概况 第二节 中国利用外商直接投资的主要类型 第三节 九十年代以来跨国公司在中国直接投资的战略调整 第四节 设立外商投资企业的基本程序 第五节 中国对外直接投资的发展 第六节 中国对外直接投资的作用 第七节 中国对外直接投资的可能性及存在的问题 第八节 中国企业或公司到海外投资开办企业的程序

1．行政管理摘要 米迪沃斯产业有限责任公司（MPI）向医院和实验室引进各种革新的、艺术等级的新产 品的使用。它的总部在华盛顿州西雅图市，它的产品通过直销的方式，与顾客进行面对面的 接触来进行销售