第一节古典管理理论 一、内容 二、泰勒的管理科学理论 三、法约尔的管理过程理论 四、韦伯的官僚/行政组织理论

第一节 生产管理概述 第二节 生产过程组织 第三节 生产计划工作 第四节 物资管理 第五节 现场管理

1.管理说 2.传播说 3.传播管理说 4.咨询说 5.关系说 6.协调说

第一节 创新与管理创新 第二节 管理创新的途径和模式 第三节 中国企业管理创新

课程定位与教学理念 一、 课程定位:培养基层管理岗位的综合管理技能与素质。 二、 教学理念:以培养创新精神为灵魂,以培养实践能力为根本

了解项目整体管理框架和内容，了解项目整体管理过程，即项目整体计划的制定、执行、控制等工作，掌握相关的项目整体管理方法

了解项目范围管理的主要工作与内容，了解项目选择的方法，掌握项目范围管理的技术与方法，尤其要熟练掌握WBS图示方法

一、气管支气管的解剖生理 二、气管 1 颈前正中←→上纵隔

一、露地花卉的栽培管理措施 （一)、整地作畦 (二)繁殖

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