唐山广播电视大学：《生产与运作管理》课程教学资源（综合练习）第五章 生产与运作控制（含答案）

唐山广播电视大学：《生产与运作管理》课程教学资源（综合练习）第二章 生产与运作过程分析（含答案）

唐山广播电视大学：《生产与运作管理》课程教学资源（综合练习）第九章 生产与运作现场管理（含答案）

唐山广播电视大学：《生产与运作管理》课程教学资源（综合练习）第三章 生产与运作的准备管理（含答案）

唐山广播电视大学：《生产与运作管理》课程教学资源（综合练习）第七章 生产与运作库存管理（含答案）

唐山广播电视大学：《生产与运作管理》课程教学资源（综合练习）第一章 生产与运作管理导论（含答案）

第一章 生产与运作管理概述 Introduction to the Production and Operations 第二章 质量管理 Quality Management 第三章 项目管理 Project Management 第四章 产品与过程设计 Design of Product and Process 第五章 设施与作业设计 Design of Facilities and Jobs 第六章 生产能力与计划 Capacity and Planning 第七章 独立需求系统 Systems for Independent Demand 第八章 相关需求管理 Management for Dependent Demand 第九章 进度计划和控制 Scheduling and Control 第十章 新型生产系统 New Production Systems

4.1 生产技术准备与管理概述 4.2 产品设计准备（或生产设计） 4.3 生产工艺准备 4.4 新产品试制和鉴定 4.5 生产技术准备计划

4.1生产技术准备与管理概述 4.2产品设计准备(或生产设计) 4.3生产工艺准备 4.4新产品试制和鉴定 4.5生产技术准备计划

一、JIT的哲理 1 ．高质量、低成本、有柔性的生产方式在日本诞生，丰田生产方式－JUST IN TIME 2．核心：实现最小库存下进行大批量生产准时化是基于任何工序只有在需要时才生产必要制品的逻辑，拉动