唐山广播电视大学：《生产与运作管理》课程教学资源（综合练习）第三章 生产与运作的准备管理（含答案）

综合练习三 第三章生产与运作的准备管理 一、概念题 1、生产计划系统2、长期生产计划3、中期生产计划4、商品产值指标5、总产值6、 正常生产成本7、可变成本8、外协成本9、期量标准10、批量11、生产间隔期12、产 品的生产周期13、出产提前期14、投入提前期15、在制品定额16、生产控制 二、简答题 1、简述在处理流程型企业及制造装配型企业中，中期计划与短期计划的地位。 2、试述年生产计划的主要指标及其内容。 3、简述生产计划编制的步骤。 4、如何编制滚动式计划？ 5、试述滚动式计划方法的优点。 6、生产作业计划的期量标准包括哪些内容？ 7、简述加工制造业中生产提前期的构成要素。 8、简述分派计划的调整方法 9、试述充分利用瓶颈环节生产能力的原则。 10、简述生产控制的基本内容。 11、试述生产进度控制的任务和目标。 12、简述车间在制品控制方法。 三、选择题 1、在生产计划系统中，对于处理流程型企业，最关键的是 A)长期计划 B)中期计划 C)短期计划 D) 作业计划 2、对于备货型企业，在年生产计划中，确定是最重要的决策。 A)交货期 B)价格 C)品种和产量 D)成本和 质量 3、滚动式计划中，修订计划的间隔期称为 A)滚动期 B)计划展望期 C)间隔期 D)周期 4、对于离散型制造企业，生产提前期构成要素中，占比重最大的是 A)加工时间 B)更换作业时间 C)检验时间 D)排队等候 加工时间 5、在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于 A)单件生产 B)小批量生产 C)成批轮番生产 D)流水生产 6、在编制作业计划时，提前期法适用于 A)单件生产 B)小批量生产 C)成批轮番生产 D)流水生产 7、单件小批量生产作业计划的编制，宜采用 A)在制品定额法 B)生产周期法 C)提前期法 D)累计编号 法 8、生产系统的生产能力，往往取决于 A)瓶颈环节生产能力B)A类设备生产能力 C)关键设备生产能力 D) 装配能力 9、从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零

综合练习三 第三章 生产与运作的准备管理 一、概念题 1、生产计划系统 2、长期生产计划 3、中期生产计划 4、商品产值指标 5、总产值 6、 正常生产成本 7、可变成本 8、外协成本 9、期量标准 10、批量 11、生产间隔期 12、产 品的生产周期 13、出产提前期 14、投入提前期 15、在制品定额 16、生产控制 二、简答题 1、简述在处理流程型企业及制造装配型企业中，中期计划与短期计划的地位。 2、试述年生产计划的主要指标及其内容。 3、简述生产计划编制的步骤。 4、如何编制滚动式计划？ 5、试述滚动式计划方法的优点。 6、生产作业计划的期量标准包括哪些内容？ 7、简述加工制造业中生产提前期的构成要素。 8、简述分派计划的调整方法。 9、试述充分利用瓶颈环节生产能力的原则。 10、简述生产控制的基本内容。 11、试述生产进度控制的任务和目标。 12、简述车间在制品控制方法。 三、选择题 1、在生产计划系统中，对于处理流程型企业，最关键的是_____。 A）长期计划 B）中期计划 C）短期计划 D） 作业计划 2、对于备货型企业，在年生产计划中，确定_____是最重要的决策。 A）交货期 B）价格 C）品种和产量 D）成本和 质量 3、滚动式计划中，修订计划的间隔期称为_____。 A）滚动期 B）计划展望期 C）间隔期 D）周期 4、对于离散型制造企业，生产提前期构成要素中，占比重最大的是_____。 A）加工时间 B）更换作业时间 C）检验时间 D）排队等候 加工时间 5、在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于_____。 A）单件生产 B）小批量生产 C）成批轮番生产 D）流水生产 6、在编制作业计划时，提前期法适用于_____。 A）单件生产 B）小批量生产 C）成批轮番生产 D）流水生产 7、单件小批量生产作业计划的编制，宜采用_____。 A）在制品定额法 B）生产周期法 C）提前期法 D）累计编号 法 8、生产系统的生产能力，往往取决于_____。 A）瓶颈环节生产能力 B）A 类设备生产能力 C）关键设备生产能力 D） 装配能力 9、从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零

部件都称为 A)原料 B)外购件 C)在制品 D)半成品 10、生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和 A)提前期 B)出产期 C)投入期 D)生产周 期 11、生产计划的编制，必须贯彻 的原则。 A)满负荷 B)以销定产 C)均衡生产 D)准时化生 12、加班成本的典型特征是随加班时间和生产率增加而呈现 状急剧上升。 A)直线 B)双曲线 C)指数曲线 D)抛物 线 13、外协成本是指增加外协要多支出的外协加工费和 等。 A)外协管理费 B)原材料费 C)运输费 D)包装费、工时表、在 制品定额等 14、线形规划模型由变量、目标函数、 和变量非负等四部分组成。 A)因变量 B)状态函数 C)常数 D)约束条件 15、大量流水生产的期量标准有： 流水线指标图、在制品定额等 A)生产周期 B)节拍 C)批量 D)提前期 16、单件生产的期量标准有： 产品生产周期。 A)批量 B)节拍 C)提前期 D)在制品 定额 17、在生产过程中，掌握在制品成套出产情况，进行成套性出产控制常采用 A)成套性分析图 B)成套性甘特图 C)成套性投料 D)网络 图 18、专业件生产作业计划编制方法有在制品定额法、提前期法、MRP法和 A)经济批量法 B)线形规划法 C)图表法 D)生产周期 法 四、应用题 1、红光润滑油公司产品的市场需求预测和成本数据如表3一1,3一2所示。现有库存量 250吨，希望期末库存为300吨，该公司生产能力和外协能力如表3一3所示。试用图表法 制定公司的生产计划（不允许任务积压和缺货）。 表3一1 需求预测 (单位：吨) 季度 1 2 3 4 合计 需求 300 850 1500 350 3000 表3-2 成本数据 单位产品的库存成本 0.3元/季度 单位产品的正常生产成本 1.00元 单位产品的加班生产成本 1.50元 单位产品的外协成本 1.90元 表3一3 可提供的生产力 (单位：吨) 季度 2 4 正常生产 450 450 750 450 加班生产 90 90 150 90 外协 200 200 200 200

部件都称为_____。 A）原料 B）外购件 C）在制品 D）半成品 10、生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和_____。 A）提前期 B）出产期 C）投入期 D）生产周 期 11、生产计划的编制，必须贯彻_____的原则。 A）满负荷 B）以销定产 C）均衡生产 D）准时化生 产 12、加班成本的典型特征是随加班时间和生产率增加而呈现_____状急剧上升。 A）直线 B）双曲线 C）指数曲线 D）抛物 线 13、外协成本是指增加外协要多支出的外协加工费和_____等。 A）外协管理费 B）原材料费 C）运输费 D）包装费、工时表、在 制品定额等 14、线形规划模型由变量、目标函数、_____和变量非负等四部分组成。 A）因变量 B）状态函数 C）常数 D）约束条件 15、大量流水生产的期量标准有：_____、流水线指标图、在制品定额等 A）生产周期 B）节拍 C）批量 D）提前期 16、单件生产的期量标准有：_____、产品生产周期。 A）批量 B）节拍 C）提前期 D）在制品 定额 17、在生产过程中，掌握在制品成套出产情况，进行成套性出产控制常采用_____。 A）成套性分析图 B）成套性甘特图 C）成套性投料 D）网络 图 18、专业件生产作业计划编制方法有在制品定额法、提前期法、MRP 法和_____。 A）经济批量法 B）线形规划法 C）图表法 D）生产周期 法 四、应用题 1、红光润滑油公司产品的市场需求预测和成本数据如表 3—1，3—2 所示。现有库存量 250 吨，希望期末库存为 300 吨，该公司生产能力和外协能力如表 3—3 所示。试用图表法 制定公司的生产计划（不允许任务积压和缺货）。 表 3—1 需求预测 （单位：吨） 季度 1 2 3 4 合计 需求 300 850 1500 350 3000 表 3—2 成本数据 单位产品的库存成本 0.3 元/季度 单位产品的正常生产成本 1.00 元 单位产品的加班生产成本 1.50 元 单位产品的外协成本 1.90 元 表 3—3 可提供的生产力 （单位：吨） 季度 1 2 3 4 正常生产 450 450 750 450 加班生产 90 90 150 90 外协 200 200 200 200

2、前进公司生产A、B、C、D四种产品，各产品需要经过车、钻、装配、检验等工序，生 产及经营数据如表3一5所示。试建立其生产计划的线形规划模型。 表3一5 前进公司生产经营数据 加工工时（小时） 单元利润 产品 最低产量 车 钻 装配 检验 (元) 4 0.5 3 2 0.5 9 150 B 1.5 1 4 1 12 100 C 1.5 2 1 0.5 15 300 D 1 3 2 0.5 11 400 能力（小时） 1500 1700 2600 1200 3、用在制品定额法，完成表3一6所示的车间作业计划。 表3一6 产品名称 XX机床 商品产量 800 零件名称 法兰盘 光杠 每台件数 5 1 出产量 4000 800 2 废品及损耗 50 一 装配车间 3 在制品定额 300 80 4 期初预计结存 400 60 5 投入量 (1) (3) 6 半成品外售 200 7 库存在制品定额 250 50 零件库 8 期预计结存 380 60 9 零件入库量 (2) (4) 答案： 一、概念题（略）二、简答题（略） 三、选择题：1、B2、C3、A4、D5、D6、C7、B8、A9、C10、B11、 B12、C13、A14、D15、B16、C17、B18、D 四、应用题 1、作出的生产计划如表3一4所示 表3一4 红光公司生产计划 季度 正常生产 加班生产 外协 1 450 90 20 2 450 90 200 3 750 150 200 4 450 90 110 2、 确定变量： 设X1,X,X,X4分别为A,B,C,D产品的生产数量 目标函数： Zmax=9X1+12X2+15X3+11X4 约束条件：

2、前进公司生产 A、B、C、D 四种产品，各产品需要经过车、钻、装配、检验等工序，生 产及经营数据如表 3—5 所示。试建立其生产计划的线形规划模型。 表 3—5 前进公司生产经营数据 产品 加工工时（小时） 单元利润 （元） 最低产量 车 钻 装配 检验 A 0.5 3 2 0.5 9 150 B 1.5 1 4 1 12 100 C 1.5 2 1 0.5 15 300 D 1 3 2 0.5 11 400 能力（小时） 1500 1700 2600 1200 3、用在制品定额法，完成表 3—6 所示的车间作业计划。 表 3—6 产品名称 XX 机床 商品产量 800 零件名称 法兰盘 光杠 每台件数 5 1 装配车间 1 出产量 4000 800 2 废品及损耗 50 — 3 在制品定额 300 80 4 期初预计结存 400 60 5 投入量 （1） （3） 零件库 6 半成品外售 200 — 7 库存在制品定额 250 50 8 期预计结存 380 60 9 零件入库量 （2） （4） 答案： 一、概念题（略） 二、简答题（略） 三、选择题：1、B 2、C 3、A 4、D 5、D 6、C 7、B 8、A 9、C 10、B 11、 B 12、C 13、A 14、D 15、B 16、C 17、B 18、D 四、应用题 1、作出的生产计划如表 3—4 所示 表 3—4 红光公司生产计划 季度 正常生产 加班生产 外协 1 450 90 20 2 450 90 200 3 750 150 200 4 450 90 110 2、 确定变量： 设 X1，X2，X3，X4 分别为 A，B，C，D 产品的生产数量 目标函数： Zmax=9X1+12X2+15X3+11X4 约束条件：

5X1+1.5X2+1.5X3+X4s1500 3X1+X2+2X3+3X4≤1700 2X1+4X2+X3+2X4≤2600 5X1+X2+5X3+5X4s1200 X12150 X22100 X3≥300 X42400 变量非负： X1,X2,X3,X420 3、(1)3950: (2)4020:(3)820: (4)810

5X1+1.5X2+1.5X3+X41500 3X1+X2+2X3+3X41700 2X1+4X2+X3+2X42600 5X1+X2+5X3+5X41200 X1150 X2100 X3300 X4400 变量非负： X1，X2，X3，X40 3、（1）3950； （2）4020； （3）820； （4）810