综合练习六 第六章生产与运作质量管理 一、概念题 1、库存2、安全库存3、订货成本4、库存保管成本5、缺货成本6、独立需求7、 从属需求8、经济订货批量9、经济订货批量强壮性10、库存ABC管理法 二、简答题 1、简述库存控制的作用。2、简述库存的ABC管理法。3、简述时变需求的概念。 三、选择题 1、库存是指 。A)存放在仓库中的物B)用于生产和/或服务所使用的储备物资C) 用于销售的储备物资D)用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资 2、可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为。 A)安全库存 B)周转库存 C)运输库存 D)预期库 存 3、可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为 A)安全库存 B)周转库存 C)运输库存 D)预期库存 4、订货（采购）成本的高低，和成正比。 A)订货批量 B)订货次数 C)缺货成本 D)保管成本 5、库存保管成本的高低，和呈正相关关系。 A)订货批量 B)订货次数 C)缺货成本 D)订货成本 6、在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是 A)严格控制库存时间，不严格控制库存数量：B)严格控制库存数量，不严格控制库 存时间 C)既严格控制库存数量，又严格控制库存时间；D)不严格控制库存数量，又不严格 控制库存时间 7、独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指 A)具有不确定性，企业自身不能控制的需求：B)具有确定性，企业自身不能控制的 需求 C)具有确定性，企业自身不能控制的需求： 8、从属需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指。 A)具有不确定性，企业自身不能控制的需求：B)具有确定性，企业自身不能控制的 需求 C)具有确定性，企业自身不能控制的需求 9、经济订货批量，是指。 A)库存保管成本最低时的订货批量：B)订货成本最低时的订货批量 C)缺货成本最低时的订货批量 D)年总库存成本最低时的订货批量 四、计算 1、根据预测，1998年华强公司对某种原材料的原需求量(D)为400单位。已知：当年该 公司的一次订货成本(S)为3.60元/次：保管成本(H)为0.006元/单位月。试求当年该公 司该原材料的经济订货批量Q*及年库存总成本TC。 2、某公司欲降低产品成本，增强市场竞争力。在产品库存成本分析中，该公司根据预测认 为1996年公司对原材料甲的年需求量(D)为2400单位，并且当年原材料甲的一次订货成
综合练习六 第六章 生产与运作质量管理 一、概念题 1、库存 2、安全库存 3、订货成本 4、库存保管成本 5、缺货成本 6、独立需求 7、 从属需求 8、经济订货批量 9、经济订货批量强壮性 10、库存 ABC 管理法 二、简答题 1、简述库存控制的作用。 2、简述库存的 ABC 管理法。 3、简述时变需求的概念。 三、选择题 1、库存是指_____。 A）存放在仓库中的物 B）用于生产和/或服务所使用的储备物资 C） 用于销售的储备物资 D）用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资 2、可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为_____。 A）安全库存 B）周转库存 C）运输库存 D）预期库 存 3、可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为_____。 A）安全库存 B）周转库存 C）运输库存 D）预期库存 4、订货（采购）成本的高低，和_____成正比。 A）订货批量 B）订货次数 C）缺货成本 D）保管成本 5、库存保管成本的高低，和_____呈正相关关系。 A）订货批量 B）订货次数 C）缺货成本 D）订货成本 6、在库存的 ABC 管理法中，A 类物料的库存管理特点是_____。 A）严格控制库存时间，不严格控制库存数量；B）严格控制库存数量，不严格控制库 存时间 C）既严格控制库存数量，又严格控制库存时间 ；D）不严格控制库存数量，又不严格 控制库存时间 7、独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指_____。 A）具有不确定性，企业自身不能控制的需求 ；B）具有确定性，企业自身不能控制的 需求 C）具有确定性，企业自身不能控制的需求 ； 8、从属需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指_____。 A）具有不确定性，企业自身不能控制的需求 ；B）具有确定性，企业自身不能控制的 需求 C）具有确定性，企业自身不能控制的需求 9、经济订货批量，是指_____。 A）库存保管成本最低时的订货批量 ；B）订货成本最低时的订货批量 C）缺货成本最低时的订货批量 D）年总库存成本最低时的订货批量 四、计算 1、根据预测，1998 年华强公司对某种原材料的原需求量（D）为 400 单位。已知：当年该 公司的一次订货成本（S）为 3.60 元/次；保管成本（H）为 0.006 元/单位月。试求当年该公 司该原材料的经济订货批量 Q*及年库存总成本 TC。 2、某公司欲降低产品成本，增强市场竞争力。在产品库存成本分析中，该公司根据预测认 为 1996 年公司对原材料甲的年需求量（D）为 2400 单位，并且当年原材料甲的一次订货成
本(S)为3.20元/次：保管成本(H)为0.006元/单位月。试分析当年该公司原材料甲订货 量增减10%或20%时，库存总成本的变化情况。 答案： 一、概念题()二、简答题（略） 三、选择题：1、D2、A3、B4、B5、A6、C7、A8、C9、D 四、计算 1、Q*=200单位TC(Q*)=14.4(元/年) 2、(1)订货量增加10%。TC=38.57(元/年)，即库存总成本提高了0.44%。 (2)订货量增加20%。TC=39.04（元/年)，即库存总成本提高了1.67%。 (3)订货量减少10%。TC=38.61(元/年)，即库存总成本提高了0.56%。 (4)订货量减少20%。T℃=39.36（元/年)，即库存总成本提高了2.5%
本（S）为 3.20 元/次；保管成本（H）为 0.006 元/单位月。试分析当年该公司原材料甲订货 量增减 10%或 20%时，库存总成本的变化情况。 答案： 一、概念题（） 二、简答题（略） 三、选择题 ：1、D 2、A 3、B 4、B 5、A 6、C 7、A 8、C 9、D 四、计算 1、Q*=200 单位 TC（Q*）=14.4（元/年） 2、（1）订货量增加 10%。TC=38.57（元/年），即库存总成本提高了 0.44%。 （2）订货量增加 20%。TC=39.04（元/年），即库存总成本提高了 1.67%。 （3）订货量减少 10%。TC=38.61（元/年），即库存总成本提高了 0.56%。 （4）订货量减少 20%。TC=39.36（元/年），即库存总成本提高了 2.5%
