生产与运作管理 Production and Operations Management 第一章 生产与运作管理概述 Introduction to the Procluction and Operations
第一章 生产与运作管理概述 Introduction to the Production and Operations 生产与运作管理 Production and Operations Management
At the graduate school of business ow, I KNOW YOU ALL WANT To MAKE M0NEY…BUT TODAY WERE GOING TO DISCUSS MAKING. THINGS L THINGS fECLUiTICNi MOMET! BSUE3S SOMCOL HE COULD MAKE DANoEA aimi Th Anton sona Mono The Christian Science Monitor, November 24, 1987. Danziger 1987 Reprinted with permission
第一章生产与运作管理导论3 Introduction to the Production and Operations) 生产与运作( Production and Operations) 生产与运作管理(P/OM) 生产与运作哉略(P/ O Strategy) 综合理解:一个假想的生产与运作系统
3 第一章 生产与运作管理导论 (Introduction to the Production and Operations) 生产与运作（Production and Operations） 生产与运作管理 （P/O M） 生产与运作战略 （P/O Strategy） 综合理解：一个假想的生产与运作系统
第一节生产与运作 生产与运作职能(TheP/ O Function) 生产与运作系统( The System ofP/O) 生产与运作的类型( The Types of P/C)
4 第一节 生产与运作 生产与运作职能 (The P/O Function) 生产与运作系统 (The System of P/O) 生产与运作的类型 (The Types of P/O)
生产与运作职能( The p/o function 企业或组织有哪些主要职能? 生产与运作职能处于什么地位? 生产与运作职能与其他职能的关系如何?
5 生产与运作职能 (The P/O Function) 企业或组织有哪些主要职能？ 生产与运作职能处于什么地位？ 生产与运作职能与其他职能的关系如何？
生产与运作职能( The p/o function 组织 市场营销 生产与运作 财务会计 组/织 生产 财会
6 生产与运作职能 (The P/O Function) 组织 市场营销 生产与运作 财务会计 组 织 营销 生产 财会
生产与运作系统( The System of P/O) 生产与运作: 将输入(nput)(生产要素)转化 ( Transformation)为输出 Output) (产品或服务)的过程,或创造 产品或服务的过程
7 生产与运作系统 (The System of P/O) 生产与运作： 将输入(Input) （生产要素）转化 (Transformation)为输出(Output) （产品或服务）的过程，或创造 产品或服务的过程
生产与运作系统框图 增值 Value Adding 输入 转化 输出 Input Transformation Output Conversion) 反馈 (Feedback)
8 生产与运作系统框图 输入 Input 转化 Transformation (Conversion) 输出 Output 增值 Value Adding 反馈 (Feedback)
转化及其基本形式 转化( Transformation/ Conversion) 是生产与运作系统的核心,它反映系 统的实质,决定生产与运作系统的绩 效,因而是生产与运作管理的中心 有哪些形式的“转化”?
9 转化及其基本形式 转化（Transformation / Conversion） 是生产与运作系统的核心，它反映系 统的实质，决定生产与运作系统的绩 效，因而是生产与运作管理的中心。 有哪些形式的“转化”？
10 转化及其基本形式 (1)实物的( Physical) 制造 (2)位置的( Locational)—运输公司 (3)交换的( Exchange)零售商店 (4)储藏的( Storage)-分配中心 (5)生理的( Physiological) 医院 (6)信息的( Informational 电信公司
10 转化及其基本形式 （1）实物的（Physical） ——制造厂 （2）位置的（Locational） ——运输公司 （3）交换的（Exchange）——零售商店 （4）储藏的（Storage） ——分配中心 （5）生理的（Physiological） ——医院 （6）信息的（Informational） ——电信公司