《建筑企业管理》教学案例：厦门中铁四川分公司的发展战略管理

《建筑企业管理》教学案例：中建总公司SWOT战略分析案例

《供应链系统设计与管理》课程教学资源（案例）9.2 戴姆勒公司的电子采购战略

公司的战略就是公司管理层对如下关键的业务问题的答案:究竞是建立单业务组合还是建 立多元化业务组合?究竟是满足广泛范围的顾客的需求还是聚焦于某一个特定的小市场? 究竟是发展狭窄的产品线还是发展广阔的产品线?究竞是将公司的竞争优势建立于低成本 之上,还是建立于产品特质优越性之上,抑或是建立于独特的组织能力之上?

武汉电力职业技术学院：《物流管理基础》课程教学资源（教案讲义）案例26 丰田公司的实时物流管理战略

大纲 一、概述 二、选区-为何重要? 三、公司层面 四、基本战略选择 五、建立选区模式 六、应用选区模式

《供应链系统设计与管理》课程教学资源（案例）7.1 宝洁公司的仓储配送一体化战略

惠普公司的电子商务战略 一、惠普公司简介 惠普公司( ( hewlett-packard, www. hp.com)-packard,www.hp.com)是一家电子产品、测量系统、计算机系统 及通信系统的设计、制造和服务供应商,服务范围涉及工业、商业、工程、科学、医学及 教育等多个领域。惠普的经营宗旨是:促进科技知识进步,提高生产和工作效率。惠普的 产品包括计算机、计算机外围设备、电子测试测量仪及系统、网络产品、电子医疗设备、 化学分析仪器及系统、计算机以及元件等,共达29000种之多

东北财经大学职业枝术学院：《管理会计》课程教学资源（案例）战略管理会计在马伦机械公司投资决策中的应用

复旦大学：《财务管理 Financial Management》课程教学资源（案例）19.企业经营战略与财务选择——以苹果公司为例