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上海交通大学:《管理学讲义》ppt电子课件
文档格式:PPT 文档大小:241.5KB 文档页数:102
第一节 一、 管理的定义: 管理是对一个组织的资源进行有效的计划、组织、领导、指挥、控制的最有效的方法,以实现组织目标 二、管理的对象:
中国人民武装警察部队学院:《军事运筹学》第二章 网络与指挥(2.1)网络图的基本知识 2.3 军事运筹学的研究领域和方法
文档格式:PPT 文档大小:138.5KB 文档页数:29
中国人民武装警察部队学院:《军事运筹学》第二章 网络与指挥(2.1)网络图的基本知识 2.3 军事运筹学的研究领域和方法
中国人民武装警察部队学院:《军事运筹学》第二章 网络与指挥(2.1)网络图的基本知识
文档格式:PPT 文档大小:60.5KB 文档页数:8
中国人民武装警察部队学院:《军事运筹学》第二章 网络与指挥(2.1)网络图的基本知识
斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》笔记
文档格式:DOC 文档大小:310KB 文档页数:50
斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》笔记 第I篇绪论 第一章管理者与组织导论 一、谁是管理者 (1)管理者:组织中指挥他人活动的人,他们拥有各种头衔。 (2)操作者:非管理人员,他们直接从事某项工作或任务,不具有监督别人工作的责任
渤海大学:《管理学基础》课程教学资源(PPT讲稿)第五章 领导
文档格式:PPS 文档大小:838.5KB 文档页数:119
第一节领导理论与领导方式 第二节权力与指挥 实践训练案例分析 第三节激励理论 第四节激励实施系统 第五节沟通
《管理学》课程电子教案(PPT课件讲稿)第七章 领导
文档格式:PPT 文档大小:429.5KB 文档页数:36
一头狮子带领的一群羊可以打败一头 羊带领的一群狮子。 管理者的困惑 ·尽管管理者在组织中拥有指挥下属行动的特权,但下属并不会自动地服从命令
《管理心理学》 第一章 管理心理学的对象务与方法
文档格式:PPT 文档大小:1.02MB 文档页数:50
一、管理的含义 狭义的管理主要指经济管理或企业管理; 广义的管理泛指一切单位或组织有目的、有计划的管理 就企业管理来说包括以下几方面的内容: A、管理的对象:是企业的生产活动和经营活动。 B、管理的职能:计划、组织、指挥、控制、协调等方面 C、管理的目的:充分利用企业的一切资源,完成企业
《食品工厂设计》PPT课件:第六章 食品企业组织结构(企业组织与劳动定员)
文档格式:PPT 文档大小:100.5KB 文档页数:16
合理的企业组织机构,从纵向看,应该是形成一 个统一的、自上而下的、领导自如的指挥系统;从横 向看,应该是各部门、各环节密切配合的协作系统, 这样可以使企业形成一个有机的整体
《管理学基础》课程教学资源:教案1 第五章 领导(5.3)激励之激励理论
文档格式:DOC 文档大小:91.5KB 文档页数:11
5-3节激励之激励理论 第三节激励之激励理论 【回顾与说明】 回顾:权力的构成机制,如何科学运用权力,指挥的形式与要领,如何进行工作协调。 说明:第三节的知识体系,以及学习本节的要求,让学生对决策理论有一个总体认识
《管理学基础》课程教学资源:教案1 第五章 领导(5.1)领导理论与领导方式
文档格式:DOC 文档大小:105KB 文档页数:13
5-1节领导理论与领导方式 第五章领导 【本章教学目标】 A.知识点 1.了解有关领导概念,掌握领导方式理论; 2.掌握权力形成机制与运用要领; 3.掌握指挥的形式与要领; 4.掌握激励的理论与方法; 5.掌握沟通的方法与艺术
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