点击切换搜索课件文库搜索结果(143)
文档格式:PPT 文档大小:38KB 文档页数:1
第一节招标投标概述 第二节招投标的建设项目 第三节工程施工招标应具备的条件 第四节招标方式 第五节招标程序 第六节招标工作机构
文档格式:PPT 文档大小:15.51MB 文档页数:250
• 概述 • 建筑面积计算 • 工程量计算概述 • 建筑工程工程量清单项目及计算规则 • 装饰装修工程工程量清单项目及计算规则 • 施工图预算的编制方法 • 施工图预算的审查
文档格式:DOC 文档大小:36KB 文档页数:6
为了提高建筑安装工程的建设速度,提高经济效益,经 (建设主 管部门)批准, (建设单位)对 建筑安装工程的全部 工程(或单位工程,专业工程)进行招标(公开招标由建设单位在地区或全国性报 纸上刊登招标广告,邀请招标由建设单位向有能力承担该项工程的若干施工单位发 出招标书,指定招标由建设项目主管部门或提请基本建设主管部门向本地区所属的 几个施工企业发出指令性招标书)
文档格式:DOC 文档大小:37KB 文档页数:6
为了提高建筑安装工程的建设速度,提高经济效益,经 (建设 主管部门)批准, (建设单位)对 建筑安装工程的 全部工程(或单位工程,专业工程)进行招标(公开招标由建设单位在地区或全国 性报纸上刊登招标广告,邀请招标由建设单位向有能力承担该项工程的若干施工单 位发出招标书,指定招标由建设项目主管部门或提请基本建设主管部门向本地区所 属的几个施工企业发出指令性招标书)
文档格式:DOC 文档大小:38.5KB 文档页数:10
案例一、某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标 代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委 托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标,经监理单位资 格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理 单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、 建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人
文档格式:PPT 文档大小:8.65MB 文档页数:255
本章介绍了工程建设管理法规的概念及其规范,调整的范围,重点阐述了工程项目建设秩序、建设工程招标与投标、工程建设监理和建设工程质量管理等方面的有关规定,并介绍了建筑安全生产与文明施工的基本管理内容。 9.1 建筑法概述 9.2 工程项目建设程序 9.3 建设工程招标与投标 9.4 工程建设监理 9.5 建设工程质量 9.6 建筑安全生产与文明施工
文档格式:PPT 文档大小:88KB 文档页数:23
第6章建设工程投资控制 6.1建设工程投资控制概述 6.2建设项目决策阶段的投资控制 6.3设计阶段的投资控制 6.4施工招投标阶段的投资控制 6.5施工阶段的投资控制 6.6竣工验收阶段的投资控制 6.7建设工程投资控制实例分析
文档格式:DOC 文档大小:37KB 文档页数:2
6.1施工期污染防治措施 6.1.1大气污染防治措施 (1)混凝土搅拌是施工期主要固定尘污染源,对拌和设备应有较好的密封,从业人员必须注意劳动保护,搅拌地点应选在其主导风向下方300米内无敏感单位的地方
文档格式:PDF 文档大小:2.04MB 文档页数:52
8 生态影响评价 8.1 施工前生态状况调查与评价 8.1.1 自然环境状况 8.1.2 水生生态系统调查与评价 8.1.3 陆生生态系统调查与评价 8.1.4 景观格局与连通性调查与评价 8.1.5 施工前生态与环境敏感问题 8.1.6 施工前生态影响评价小结 8.2 施工期生态状况调查与评价 8.2.1 水生生态系统调查与评价 8.2.2 陆生生态系统调查与评价 8.2.3 生态敏感点:珍稀濒危物种调查 8.2.4 生态敏感点:生态脆弱区域调查 8.2.5 景观格局与连通性调查与评价 8.2.6 土壤含水量调查与评价 8.2.7 施工期生态与环境敏感问题 8.2.8 施工期生态影响评价小结 8.3 运营期生态影响预测与评价 8.3.1 水生生态系统类比监测调查 8.3.2 水生生态系统类比分析 8.3.3 陆生生态系统类比分析 8.3.4 驳岸侧渗和地下水位变化的影响分析 8.3.5 不同情景条件下的生态影响预测评价 8.4 结论
文档格式:PPT 文档大小:179KB 文档页数:31
一、工程变更 (一)工程变更的含义 施工过程中,由于多方面情况变更,经常出现 工程量变化、施工条件变化及合同双方在执行 合同中的争执等许多问题。原因: 一方面由于勘察设计工作粗糙,以致在施工中 发现许多招标文件中没有考虑或估算不准的工 程量,不得不改变施工项目或增减工程量;另 一方面由于发生不可预见事故,如自然或社会 原因引起停工和工期施延等 变更通常涉及到费用变化和施工进度拖延,需 调整合同价,施工单位也经常利用变更的契机 进行合理或不合理的索赔
首页上页56789101112下页末页
热门关键字
搜索一下,找到相关课件或文库资源 143 个  
©2008-现在 cucdc.com 高等教育资讯网 版权所有