决策准则: 一、期望值决策 二、边际分析法 三、效用分析法 决策使用模型形式: 1、决策表 2、决策树 3、矩阵法

决策的概念 决策过程 决策类型 决策作用 决策的原则、程序 盈亏临界分析法 风险型决策法

一、决策状态图 二、损益短阵 三、确定型决策问题 四、不确定型决策 五、风险决策 六、效用函数

消费者购买决策过程 一、购买决策及类型 二、购买决策过程的5个阶段 三、购买决策过程各阶段的差异

§1 决策分析概述 §2 风险型决策技术 §3 不确定型决策技术 §4 效用理论在决策中的应用 §5 对策分析

第一节 决策分析概述 第二节 短期经营决策的相关概念 第三节 生产决策 第四节 定价决策

第一节 确定型决策概述 第二节 盈亏分析选优决策法 第三节 最优订货批量决策

• 第一节 决策的概念及特征 • 第二节 决策的类型原则 • 第三节 决策的程序 • 第四节 决策分析方法

从决策过程的阶段、分类和决策中的理性3个方面对几种有代表性的决策过程理论进行简要的分析与比较

一、决策问题的表格表示——损失矩阵 对无观察(No-data)问题 a=δ 可用表格(损失矩阵)替代决策树来描述决策问题的后果(损失):