• Introduction • Transportation Problem • Generalizations of the Transportation; • More General Network Formulations • Distribution Resources Planning; • Determining Delivery Routes in Supply Chain • The Role of information in the SCM

一、无形资产的性质 为生产商品、提供劳务、出租或管理而持有；不具有实物形态；属于非货币性长期资产

第一节 列车编组 第二节 车流组织及货物列车编组计划 第三节 列车运行图及通过能力 第四节 车站行车组织工作 第五节 铁路运输调度指挥及运输生产计划 第六节 铁路运营管理自动化系统

第一节 破坏社会主义市场经济秩序罪概述 第二节 生产销售伪劣商品罪 第三节 走私罪 第四节 妨害对公司企业的管理秩序罪 第五节 破坏金融管理秩序罪 第六节 金融诈骗罪 第七节 危害税收征管罪 第八节 侵犯知识产权罪 第九节 扰乱市场秩序罪

一、目的和意义 1、可按照各类人群的营养素推荐供给量,具体落实到用膳者的每日膳 食中,使得人们可以按照需要摄入足够的热能和营养素。 2、结合当地食物的品种、生产季节、经济条件和厨房烹饪水平合理选 择食物。 指导炊事管理人员有计划管理膳食

宗申作为我国最大的摩托车生产商之一，在国内外享有 盛誉。近年来，宗申摩托的销售取得了辉煌的业绩。公司的迅 速发展，对公司的内外部管理工作，提出了更高的要求。 供应商管理是企业管理的一个重要方面。加强供应商的 管理，对适应当前快速变迁的市场环境、降低对顾客需求的响 应时间、提高企业的核心竞争力有重要意义

一、管理的含义 狭义的管理主要指经济管理或企业管理; 广义的管理泛指一切单位或组织有目的、有计划的管理 就企业管理来说包括以下几方面的内容: A、管理的对象:是企业的生产活动和经营活动。 B、管理的职能:计划、组织、指挥、控制、协调等方面 C、管理的目的:充分利用企业的一切资源,完成企业

一、物流与物流管理的概念及发展演进 二、企业物流的概念及分类 三、企业供应物流管理 四、企业生产物流管理 五、企业销售物流管理 六、企业回收物流、废弃物流管理

• Draw the demand curves and estimate the season length N; • Computer the moving average MA(N); • Centralize the moving averages; • Get the centralized MA values back on period; • Calculate seasonal factors, and make sure of  ct=N. • Divide each observation by the appropriate seasonal factor to obtain the deseasonalized demand • Forecast is made based on deseasonalized demand. • Final forecast is obtained by multiplying the forecast (with no seasonality) with seasonal factors

1. Basic Conception of Production & Operations Management 2. Production System and its Classification 3. Organization of Production System 4. Operations Management &Operations Strategy 5. The Classical View of Operations Strategy 6. Strategic Initiatives-Reengineering 7. Matching Process and Product Life Cycles 8. Capacity Growth Planning