项目总投资200万元，其中环保投资10万元

深圳市宝安区中心医院(原名:宝安区西乡人民医院、宝安区第二人民医院)暨广东医学院非直属附属医院(以下称“本项目”),医院成立于1957年,是一所集医疗、科研、教学、预防、保健、康复于一体的国家二级甲等大型综合医院

PM概念/PM的定义,项目管理的时间范畴

项目总投资100万元，按申报的生产工艺生产电子产品,主要工艺为焊接、组装、测试、包装,不从事除油、酸洗、磷化、喷漆、喷塑、电镀、电氧化、印刷电路板、晒版、洗版等生产活动

项目按申报的生产工艺生产化妆袋,年产量为1000万个,主要工艺为裁剪、车缝、检测、包装

《项目管理》课程教学资源（教案讲义）项目管理的一般原理

《项目管理》课程教学资源（教案讲义）项目管理之时间参数的计算

⚫ 学习内容 – 风险识别 – 风险分析 – 风险对策 ⚫ 学习目标 – 能够识别常见风险 – 能够进行风险分析 – 能够制订风险计划

◼ 掌握在WBS字典的基础上，列出活动关 系顺序表。 ◼ 熟练掌握绘制单代号或者双代号图方法， 利用穷举法或计算法找出关键路。 ◼ 熟练掌握将网络图转换成甘特图。 ◼ 初步掌握时间资源优化思路与标准

公司已建成的1000平方米厂房,租赁用途为厂房,产品名称变更为遮光胶、增光膜的生产,设计年产量分别为33万平方米、20万平方米,主要生产工艺为分切、贴合、模切,不从事除油、酸洗、喷漆、喷塑、电镀、印刷电路板等生产,没有工业废水产生及排放。本项目拟定员25人,生产设备基本不变