本章的重点是阐述国际收支的分析,国 际收支的不平衡影响,国际收支不平衡 时的调节方法及政策等问题

• 创新的定义 • 创新的必要性 • 创新的困难 • 创新的条件 • 创新的方法

• 控制的定义及重要性 • 控制过程 • 控制方式 • 控制方法

• 计划的重要性 • 企业内外部环境的分析 • 企业目标的提出 • 决策 • 政策的制定 • 计划的种类 • 几种计划方法

4-2节职权关系与组织规范设计 《管理学基础》第十五次课授课计划 第四章组织 第二节职权关系与组织规范设计 1.掌握职权配置的原理与方法,理解规范化管理 2.学会协调职权关系的方法与艺术; 3.掌握制定制度规范的要求与方法

一、控制的含义、作用 二、控制的过程与要素 三、控制方法 四、控制实务

一、全面预算及其体系 二、全面预算的编制 三、预算编制方法

一、业绩评价概述 二、责任中心及其评价方法 三、综合业绩评价体系

一、选址的重要性 二、影响选址的因素和选址的一般步骤 三、选址的评价方法

1.问题讨论 2.问题在哪里 3.PDCA问题解决的流程 4.头脑风暴法实务演练 5.简单问题处理方法