企业一般竞争战略 成本领先战略 差异化战略 集中化战略 不同市场竞争地位下的经营战略 市场领导者的竞争战略 市场挑战者战略 市场追随者战略 市场补缺者战略 竞合战略

一、企业经营管理 生产运作战略 竞争战略 产品战略

5.1 集中度与集中度的度量 5.2 规模经济与范围经济(Scale and Scope) 5.3 最低经济规模 5.4 规模经济与企业规模 5.5 规模、垄断、竞争与市场绩效

5.1 集中度与集中度的度量 5.2 规模经济与范围经济(Scale and Scope) 5.3 最低经济规模 5.4 规模经济与企业规模 5.5 规模、垄断、竞争与市场绩效

企业资源分析 企业能力分析 价值链分析 核心竞争力 企业内外部环境综合分析 SWOT分析法

◼ 企业一般竞争战略 ◼ 成本领先战略 ◼ 差异化战略 ◼ 集中化战略 ◼ 不同市场竞争地位下的经营战略 ◼ 市场领导者的竞争战略 ◼ 市场挑战者战略 ◼ 市场追随者战略 ◼ 市场补缺者战略 ◼ 竞合战略

《企业战略管理》课程教学资源（课外学习）竞争战略三角模型（Triangle Model）

《企业战略管理》课程教学资源（课外学习）竞争态势矩阵（CPM矩阵）

一、红旗轿车的市场定位 二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置

一、树立企业良好形象 二、增强成本优势 三、创造新的市场机会 四、缩短产品生产周期 五、提高顾客满意程度