第一节 行政组织的实践维度 • 行政组织的设计原则 • 行政组织的类型 • 行政组织的结构 • 行政组织的体制（自学） 第二节 行政组织的重要形态 ·非正式组织 ·学习型组织（自学） ·整体性政府（全观型政府）

一、学习目的 二、市场营销组织与类型 三、市场营销组织设计与建立 四、市场营销控制

一、组织文化 二、环境 三、组织文化和环境对管理活动的影响

一、员工培训的必要性和重要性 二、培训的原则和形式 三、员工培训 四、培训的组织管理 五、组织学习与学型组织

1、细胞和组织的适应 萎缩，肥大，增生，化生的概念及形态学特点（重点） 2、细胞和组织的损伤

产业组织政策 产业组织政策是指为了获得理想的 市场绩效,由政府制定的干预和调整产 业的市场结构和市场行为的公共政策

第九章现代农业的微观组织 第一节农业企业制度与产权制度 第二节农业中的合作经济 第三节农业产业化经营组织

本章主要内容： 组织工作的内容、过程，职务设计、人员配备、部门划分、组织中的职权关系。 常见的组织结构。包括直线制结构、职能制结构、直线职能制结构、事业部制结构、矩阵型结构、控股型结构、网络型结构等。 41组织工作的内容和过程 42 职务设计与人员配备 43部门划分与整合 44组织中的职权关系 45常见的组织结构 46组织运作中的两个问题 47组织变革

一、植物细胞的基本结构 二、植物细胞的生长发育与分化 三、植物的组织与组织系统

第一节 百合的组织培养 第二节 兰花的组织培养技术 第三节 蝴蝶兰的培养