薪酬管理概述 基本薪酬 我国薪酬和福利问题

第 1 种是命令接口，用户利用这些命令来组织和控制作业的执行，或者对计算机系统进行管理

J型组织的“J”来源于日本英文 名词Japan的起首字母，日本公 司的一般特点是：终身雇佣，共 同决策，集体负责，缓慢的考核 与升迁，含蓄的、非正式的控制， 非专业化的业务流程、员工与公 司的整体工作有关系

1.生产模式与组织形式 2.生产计划的任务和内容 3.生产控制的功能

6.1大量生产类型的主要组织形式流水生产线 6.2流水生产线的组织设计 6.3大量生产类型生产作业计划及实施管理

1. 构建MIS离不开信息技术 2. MIS的驾驭者是组织中的各级管理者 3. 管理者需要认识并了解信息技术

14.1生产管理概述 14.2生产设计与组织 14.3生产计划与控制 14.4生产管理的方式

§6.1 大量生产类型的主要组织形式—流 水生产线 §6.2 流水生产线的组织设计 §6.3 大量生产类型生产作业计划及实施 管理

第一节生产运作管理概述 第二节生产过程组织 第三节生产计划与控制 第四节现代生产管理的发展

第一节 近代管理理论 第二节 现代管理理论 第三节 组织文化