我们十分高兴地邀请贵公司为 （工程监理服务的名称）提交个体 的服务建议书。 业主已安排了一笔以多种货币构成的资金，用于 （工程名称） 有关费用的合理支付。 工程概述包括工程名称、地点、招标方式、时间安排等

我们十分高兴地邀请贵公司为 （工程监理服务的名称）提 交个体的服务建议书。 业主已安排了一笔以多种货币构成的资金，用于 （工程名 称）有关费用的合理支付

本章介绍了工程建设管理法规的概念及其规范，调整的范围，重点阐述了工程项目建设秩序、建设工程招标与投标、工程建设监理和建设工程质量管理等方面的有关规定，并介绍了建筑安全生产与文明施工的基本管理内容。 9.1 建筑法概述 9.2 工程项目建设程序 9.3 建设工程招标与投标 9.4 工程建设监理 9.5 建设工程质量 9.6 建筑安全生产与文明施工

一、风险的定义与相关概念 (一)风险的定义 风险是指产生损失后果的不确定性 1、内涵 （1)必须与人们的行为相联系,否则就不是风险,而是危险;

下列措辞和用语，除上下又另有要求者外，应具有如下所赋予的涵义： （a）“项目”是指协议书附录中指定的并为之建造的工程。 （b）“服务”是指监理工程师根据协议书所履行的服务，包括正常服务、附加服 务和额外服务

一、概念 1、定义 项目是指具有明确目标、受一定条件约束的一次性任务。 美国项目管理协会(Project Management Institute,PMI)认为,项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。·IS10006定义项目为:“具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件

目标控制的基本理论 一、控制的过程 二、控制的基本环节 三、主动控制与被动控制 四、目标规划与计划 五、目标控制的措施

一、单项选择题（共 50 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.包含在工程建设监理概念要点所称的实际阶段之中，却不属于建设程序实施阶段的是 （ ）。 A.设计阶段 B.招标阶段 C.动用前准备阶段 D.保修阶段

1.掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法，成本管理的主要方法，进度控 制方法及关注因素，房地产开发项目的主要合同与分类； 2.熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段，项目开发不同阶 段成本管理的主要内容，进度管理的主要任务，合同管理的主要内容，监理单位的主要 工作内容，竣工验收的工作程序； 3.了解房地产开发项目质量管理的特点，成本管理的参加者，进度管理系统，房地 产开发项目合同的特点与作用，监理单位的其他工作，竣工验收的要求、范围及依据

第六章建设工程项目风险管理 第一节风险管理概述 第二节建设工程风险分析与评价 第三节建设工程项目对策决策