一、控制的含义、作用 二、控制的过程与要素 三、控制方法 四、控制实务

一、1、预防、发现和控制违法犯罪;2、镇压、制裁、限制和改造;3、保护公民合法益:4、管理社会治安秩序; 二、2、B 三、2、ABCD;3、ABC;

第一章 管理和管理学 第二章 决策 第三章 组织 第四章 领导 第五章 控制

一、1、卖淫嫖娼;2、治安承包责任制;3、了解敌社情、控制社会面;;4、精神病人和醉酒人;5、1—3年;6、不满50元的罚款; 二、C;A;A;A;

一、 垄断市场的特征 一个企业 控制价格 没有替代品,即需求的交叉弹性为零 不能进出

第一节 财务预测---企业资金需求预测 第二节 财务预算 第三节 财务控制

一、1、亭;2、内务部;3、野庐氏;4、《唐律》 二、1、C:2、C;3、A 三、1、(1)大规模增加警力,提高警察部门对社会的控制力;

组织的概念有两个含义 (一)一般意义的组织 (二)管理学意义的组织 1．职权。指经由一定的正式程序所赋予某项职位的一种权力。居其位者，可以承担指挥、监督、控制，以及惩罚、裁决等等工作。这种权力是一种职位的权力而不是某特定个人的权力

管理学原理 前言 第一章管理、管理学和管理者 第二章管理思想的演变 第三章管理的决策 第四章计划 第五章组织 第六章领导 第七章控制

本课程系统讲授管理学的基本理论、管理方法与技能，介绍国内外管理学研究的最新动态和研究成果。具体内容包括：总论部分详细介绍管理学的对象、管理思想的形成与发展、管理方法、组织环境和社会责任与管理道德。第二至六篇分别讲授管理的五个基本职能，既计划职能、组织职能、人事职能、领导职能和控制职能。 第一章 管理与管理学 第二章 管理学的形成 第三章 管理的基本原理 第四章 管理的基本方法 第五章 管理道德与社会责任 第六章 管理环境 第七章 组织文化 第八章 决策 第九章 目标管理 第七章 领导 第十章 沟通 第九章 控制