业业绩评价体系》ppt，主要内容包括企业管理变革对业绩评价体系的影响、传统业绩评价体系、EVA业绩评

务、国际银行业、电子银行业务及其发展、商业银行的业绩评价、商业银行的证券投资管理、商业银行资产负债管

与股利政策第八章企业集团预算控制第九章企业集团的业绩评价第十章企业财务风险监测与危机第十一章中小企业

十三章诸边和展边贸易协议14第十四章世界贸易组织业绩、多哈15第十五章中国与世界贸易组织WTO试卷(

评第十八章预算控制第十九章责任会计价第二十章企业综合业绩评价与激励机制第二十一章当代管理会计的新发展

一、企业管理变革对业绩评价体系的影响 二、传统业绩评价体系 三、EVA业绩评价体系 四、综合记分卡业绩评价体系

第一节业绩考核 一、业绩考核的含义 业绩考核通常是以“责任预算”为依据,对“ 责任预算”的执行情况进行系统的记录和计 量,并定期编制“责任预算”,将实际完成情 况与责任预算相比较,借以考核各个责任 中心的工作成果,并根据业绩考评进行经 济和其他方式的奖惩,促使各责任中心积 极纠正行为偏差,完成自己所负的责任

一、业绩评价概述 二、责任中心及其评价方法 三、综合业绩评价体系

一、公司愿景与发展战略 二、公司概况 三、公司治理结构与管理体制 四、经济责任与业绩 五、社会责任与业绩 六、环境责任与业绩 七、本年度社会责任总结及展望

第一节 业绩评价的财务指标 第二节 投资报酬率与资本运用的效率评价 第三节 经济增加值与业绩评价