论第一章人力资源管理环境第二章人力资源开发与管理的理论基础第三章人力资源规划第四章人力资源的获取第

人力资源的开发和管理.doc第十三章组织文化与人力资源管理与开发.ppt第十四章21世纪人力资源管理

管理概述、组织、人力资源开发与管理、市场调查与预测、经营决策与计划、战略管理、产品开发管理、质量管理

府与公共管理学院《人力资源开发与管理》ppt、word完整课件，洪颖主讲。内容包括电子教案和试题库等

内容包括赢得竞争优势、人员招聘与选拔、电子化人力资源管理等，非常实用，能够满足高校教学的需要，欢迎高

• 1．员工招聘与录用、培训与开发的程序 • 2．员工培训与开发的类型、内容和评估方法 • 3．员工的报酬与奖励的内容和方法 • 4．文化建设的主要内容和培育方法

一、提高工作绩效 二、作正确的雇佣决策 三、把工作不满意和流动减到最低程度

文化因素对人力资源的开发和管理具有重要的影响和巨大的意义。无论 从宏观上、微观上皆如此。这里仅从微观角度,探讨组织文化建设对人力资源开发与管理 的作用及机制。通过学习,要正确掌握组织文化建设对人力资源开发和管理的影响与作用

第一节 人力资源培训与开发概述 第二节 人力资源培训与开发方法 第三节 新员工导向培训 第四节 在职培训和脱产培训 第五节 人力资源培训与开发有效性评估

第三章人力资源规划 第一节人力资源规划 一、什么是人力资源规划 根据组织战略目标,科学预测组织在未来环境中人力资源的供需状况,制定人力资源获取、利用、保持和开发的政策,确保组织对人力资源数量和质量的需求,使组织和个人长期收益