《管理会计学》ppt、word教学课件，内容包括管理会计概论、本量利分析、经营决策、全面预算、责任

析6、短期决策7、长期决策概念8、决策指标9、全面预算10、成本控制11、责任会计附习题包括案例分析

具体、可操作的预算编制方法；完成集团公司全面预算的编制；3、怎样编制预算才能带来预算的有效执行；4

全面预算案例.xls统计分析.xls现金管理.xls销售管理.xls应收账款管理.xls附财务管理

六章全面预算.ppt第七章标准成本系统.ppt第八章责任会计.ppt第九章作业成本计算和作业管理.p

第一节 全面预算概述 一、全面预算的概念 二、全面预算的目的 三、全面预算的编制原则 四、全面预算的基本组成及编制要点 第二节 预算编制方法 1、固定预算 2、弹性预算 3、零基预算 4、滚动预算 5、概率预算

§7.1 全面预算概述 §7.2 全面预算的编制案例 §7.3 全面预算的编制方法

第一节全面预算概述 一、全面预算及其作用 1.全面预算的定义(Comprehensive Budget)or(Master Budget)全面预算反映的是企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务计划

一、全面预算及其体系 二、全面预算的编制 三、预算编制方法

第一节 全面预算的意义和内容 第二节 全面预算的编制 第三节 预算控制的几种形式