二章人力资源开发与管理的理论基础第三章人力资源规划第四章人力资源的获取第五章员工培训第六章员工激励

和组织结构第六章工作任务设计和员工选聘第七章组织变革和创新第九章激励第十章管理沟通第十一章控制职能

析第四章员工招聘和职务聘任第五章人员素质测评第六节员工培训第七章职业生涯规划第八章工作激励第九章人

7章薪酬调查、评估与调控第8章绩效薪酬与激励薪酬第9章员工福利与津贴第10章现代薪酬管理面临的挑战

《现代企业管理及其案例》完整课件，ppt、word格式。内容包括电子教案和案例两部分，内容完整、丰富，案例包含海尔市场链同步流程模型、企业经营战略案例、中国企业管理面临的8大命题、影响中国的十个民企人物等： 第一章 企业管理概述 第二章 管理理论的形成与演变 第三章 管理的基本职能 第四章 决策 第五章 市场营销管理 第六章 作业管理 企业战略管理.ppt 企业文化.ppt 生产组织.ppt 营销管理.ppt

一、员工激励概述 二、员工激励的理论依据 三、企业员工激励普遍存在的问题 四、员工激励应遵循的基本原则 五、员工激励的主要方式

一、激励的概念 二、个体行为的激励过程 三、需要与动机的分类 四、工作激励理论

对外经济贸易大学：《高级商务英语听说》课程教学资源（课件讲稿）Unit 8 Motivating Employees 员工激励

一、薪酬管理概述 二、薪酬结构确定 三、薪酬水平确定 四、员工激励薪酬与福利 五、案例分析

一、薪酬管理概述 二、薪酬结构确定 三、薪酬水平确定 四、员工激励薪酬与福利 五、案例分析