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类型:教学大纲 大小:606.06KB 下载/浏览:8/1209 评论:3 评分:9 积分:10
提升执行的管理培训大纲,很经典的课件:一、执行执行平台二、时间管理三、有效沟通
类型:电子教案 大小:963.71KB 下载/浏览:9/1176 评论:0 评分:0 积分:10
物和情节。管理是使有限的资源发挥最大效能的作用的过程。细节管理与执行:都着意于事情做到位、做透。
关键字:成败
类型:电子图书 大小:68.04MB 下载/浏览:19/2413 评论:6 评分:9.7 积分:10
df《在商言商》.pdf《增长》.pdf《这是我的错》.pdf《执行:如何完成任务的学问》.pdf
关键字:企业管理管理
类型:教学课件 大小:43.81MB 下载/浏览:80/6212 评论:30 评分:7.4 积分:10
导轨的结构设计第七篇机械的方案设计第二十八章机械执行系统的方案设计第二十九章机械传动系统的方案设计第
类型:教学课件 大小:43.81MB 下载/浏览:108/4557 评论:32 评分:6.3 积分:10
导轨的结构设计第七篇机械的方案设计第二十八章机械执行系统的方案设计第二十九章机械传动系统的方案设计第
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文档格式:PPT 文档大小:836.5KB 文档页数:89
一、执行力及执行平台 二、时间管理 三、有效沟通
文档格式:PPT 文档大小:253.5KB 文档页数:28
《卫生政策学》课程教学资源(PPT课件)提高执行力——怎样培养执行力?
文档格式:PDF 文档大小:872.56KB 文档页数:121
执行力大概是企业管理学最大的黑洞,管理学有琳琅满目的理论,告诉管理人 员如核定策略,如何进行组织变迁,如何选才、育才、留才,如何做资本预算,如 何如何\\,可是,该如何执行这些想法,却往往被视为是理所当然,未曾有人加以 探讨。因此,管理学院培养了一大堆thinkers,可以当很好的幕僚人才,然而,要当 高阶经理,仅是个thinker 并不够,还要是能做事的doer
文档格式:DOC 文档大小:26KB 文档页数:2
《就业与创业指导》课程教学资源(习题与答案)1.企业的制度文化_打造执行力_就业与创业指导模块三
文档格式:DOC 文档大小:218.5KB 文档页数:2
《就业与创业指导》课程教学资源(教师手册)1.企业的制度文化:打造执行力_就业与创业指导模块三
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