项目一企业的制度文化：打造执行力 教师手册 学习目标 1. 掌握制度、企业制度、 执行力概念的实质与含义： 2,理解企业制度与文化的关系： 3. 能说出企业制度文化的作用及建立企业制度文化的必要性： 4,知道培养执行力的方法。 知识地图 制度的力量一无表矩不表方图 二、离在执行制度的生多力在执行 H划线片实月 2坐的 全业制模文化 )时的 业业制度的包市一执后 (1)“” 具有功过 生过度文化的作同 企业的制度文化，打造共行力 业坐具共广具工 加督太边具南执后力的质工 只花卫 行的成动就好 二百分百有清 快力的 建立金业度文视 三工地 元客P的面 话动设计 1 案例分析 阅读教材第48页导入案例“中国企业的寿命为何短”，分析企业制度与企业 寿命的关系。 2.思考与讨论 (1)制度的实质、执行力的含义。（班级头脑风暴）
项目一 企业的制度文化：打造执行力 教师手册 学习目标 1. 掌握制度、企业制度、执行力概念的实质与含义； 2. 理解企业制度与文化的关系； 3. 能说出企业制度文化的作用及建立企业制度文化的必要性； 4. 知道培养执行力的方法。 知识地图 活动设计 1. 案例分析 阅读教材第 48 页导入案例“中国企业的寿命为何短”，分析企业制度与企业 寿命的关系。 2. 思考与讨论 （1） 制度的实质、执行力的含义。（班级头脑风暴）
(2》企业制度有哪些作用。（小组讨论） (3)培养执行力的途径有哪些？（小姐讨论） 3.角色扮演 假如你是一个企业的高层领导，为了提升员工的执行力，你将从哪几方面着 手培养你的员工， 4.推荐阅读 仑文店线 一 书名：《企业文化与经营业绩》 作者：【美】钓翰·科特(John P.Kotter)和他姆斯·赫斯克特(lames L.Heskett) 出版社：中国人民大学出版社2004-10-1 简介：《企业文化与经营业绩》由美国哈佛商学院两位著名教授约翰科特和 詹姆斯赫斯克特合著而成。是研究金业文化与经营业绩关系的经典之作。书 中总结了他们在1987-1991年间对200多家公司的企业文化和经营状况的深 入研究，列举了强力型、策略合理型和灵活适应型三类企业文化对企业长明 经营业绩的影响。并通过对一些世界著名公司成功与失败案例的分析，说明 了企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响
（2） 企业制度有哪些作用。（小组讨论） （3） 培养执行力的途径有哪些？（小组讨论） 3. 角色扮演 假如你是一个企业的高层领导，为了提升员工的执行力，你将从哪几方面着 手培养你的员工。 4. 推荐阅读 书名：《企业文化与经营业绩》 作者：【美】约翰·科特（John P.Kotter）和詹姆斯·赫斯克特（James L.Heskett） 出版社：中国人民大学出版社 2004-10-1 简介：《企业文化与经营业绩》由美国哈佛商学院两位著名教授约翰·科特和 詹姆斯·赫斯克特合著而成。是研究企业文化与经营业绩关系的经典之作。书 中总结了他们在 1987-1991 年间对 200 多家公司的企业文化和经营状况的深 入研究，列举了强力型、策略合理型和灵活适应型三类企业文化对企业长期 经营业绩的影响。并通过对一些世界著名公司成功与失败案例的分析，说明 了企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响