高效执行力提升训练 北京天略智通企业管理顾问公司 培训师:邹元欣 2009年3月26日
高效执行力提升训练 北京天略智通企业管理顾问公司 培训师：邹元欣 2009年3月26日
执行力提升训练 、执行力及执行平台 、时间管理 、有效沟通
执行力提升训练 一、执行力及执行平台 二、时间管理 三、有效沟通
、执行力及执行平台(内容) 执行的重要意义 什么是执行力 谁是执行的人 执行是战术问题还是战略问题 执行什么 执行平台的三个方面 企业执行力不强原因分析 系统地看待企业执行力问题
一、执行力及执行平台（内容） 执行的重要意义 什么是执行力 谁是执行的人 执行是战术问题还是战略问题 执行什么 执行平台的三个方面 企业执行力不强原因分析 系统地看待企业执行力问题
没有执行,结果等于“0”! 胜军先胜
没有执行，结果等于“0”！ 胜军先胜
什么是执行力? 执行力,完成任务的能力
什么是执行力？① 执行力：完成任务的能力
什么是执行力?② 柳传志:关键是找对人 杰克·韦尔奇:废除官僚 戴尔:一切环节、一切层级、一丝不苟 张瑞敏:什么叫作不简单?能够把简单的事千 百遍都做对,就是不简单 什么叫作不容易?大家公认的非常容易的事情 ,非常认真地做好它,就是不容易
什么是执行力？② 柳传志：关键是找对人 杰克﹒韦尔奇：废除官僚 戴尔：一切环节、一切层级、一丝不苟 张瑞敏：什么叫作不简单？能够把简单的事千 百遍都做对，就是不简单 什么叫作不容易？大家公认的非常容易的事情 ，非常认真地做好它，就是不容易
谁是执行的人? 一切的层级:从上至下; 最高领导层要带头执行; 赵武灵王的胡服骑射; 郭士纳矩推行阵式的沟通
谁是执行的人？ 一切的层级：从上至下； 最高领导层要带头执行； 赵武灵王的胡服骑射； 郭士纳矩推行阵式的沟通
执行是战术问题还是战略问题? 执行是战术的问题; 执行同时也是战略问题; 再好的战略也必须考虑执行能力; 不考虑执行的战略不是好的战略
执行是战术问题还是战略问题？ 执行是战术的问题； 执行同时也是战略问题； 再好的战略也必须考虑执行能力； 不考虑执行的战略不是好的战略
执行什么? 一个没有被提及的重要内容:战略/目标
执行什么？ 一个没有被提及的重要内容： 战略/目标
战略/目标执行平台 1、组织架构 2、组织障碍 3、企业文化 战略/目标执行的平台,归根到底是人的问题
战略/目标执行平台 1、组织架构 2、组织障碍 3、企业文化 战略/目标执行的平台，归根到底是人的问题