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：人力资源管理概述、人力资源管理理论、人力资源规划、工作分析、招聘筛选录用、绩效考评、薪酬、培训等。

第一节 人员招聘概述 一、人员招聘的定义 二、人员招聘的时机 三、招聘职位的主要业务职责 四、招聘选拔面临的挑战 第二节 招聘策略 第三节 招聘程序（自学） 第四节 招聘渠道 第五节 人员选拔

一、制定招聘计划 二、确定招聘策略 三、发布招聘信息 四、进行招聘测试和筛选 五、/做出招聘评估

6.1招聘概述 6.1.1招聘的概念 招聘是现代组织管理过程中一项重要的工作,是 人力资源管理活动的基础,它直接关系到组织各 级人员的质量和各项工作的顺利开展。 6.1.2招聘与选拔的联系和区别 6.1.4评价招聘工作的标准 (1)有效性。 (2)可靠性。 (3)客观性。 (4)广博性

▪ 4.1 招聘的基本程序和主要形式 ▪ 4.2 招聘中的录用 ▪ 4.3 招聘中的评估 ▪ 4.4 招聘中的测试

一、面试招聘的重要意义 二、招聘的误区 三、专业化的面试招聘程序 四、角色演练