第四章 员工招鸦和积务鸦任
第四章 员工招聘和职务聘任
第一节招聘的基本程序 基本程序包括 >制定招聘计划 确定招聘策略 >发布招聘信息 进行招聘测试和筛选 >做出招聘评估
第一节 招聘的基本程序 ◼ 基本程序包括 ➢制定招聘计划 ➢确定招聘策略 ➢发布招聘信息 ➢进行招聘测试和筛选 ➢做出招聘评估
部选聘组织内 人事部 产生 部调整 人事部门 门会同 职位 组织实施 用人部 空缺 人员招聘 门组织 工作 面试 发布招 外部选聘聘信息 上上岗任用试用期满 试用期观察 录用人 进行任职 员岗前 考核 培训 图6-1员工甄选与聘用的总程序
图6－1 员工甄选与聘用的总程序 产生 职位 空缺 人事部门 组织实施 人员招聘 工作 组织内 部调整 发布招 聘信息 上岗任用 试用期满 进行任职 考核 试用期观察 人事部 门会同 用人部 门组织 面试 录用人 员岗前 培训 内部选聘 外部选聘
、制定招聘计划 (一)组织现有职位和员工的情况 ■1.现有的工作职位的数量与分布 2.工作和职位的任职要求 3.现有员工在各个岗位的分布情况 4.现有职工的详细资料
一、制定招聘计划 • （一）组织现有职位和员工的情况 ◼ 1．现有的工作职位的数量与分布 ◼ 2．工作和职位的任职要求 ◼ 3．现有员工在各个岗位的分布情况 ◼ 4．现有职工的详细资料
(二)组织目标和组织计划的分析 组织目标是人员招聘计划、录用计 划的指导和依据 ■企业根据各种计划及时地调整或者 重新制定人员录用计划,人员录用 长期规划,以适应组织内外部环境 的变化要求
（二）组织目标和组织计划的分析 ◼ 组织目标是人员招聘计划、录用计 划的指导和依据 ◼ 企业根据各种计划及时地调整或者 重新制定人员录用计划，人员录用 长期规划，以适应组织内外部环境 的变化要求
(三)劳动力市场分析 (四)以国家有关人员录用的法律、 法规及政策为依据
◼ （三）劳动力市场分析 ◼ （四）以国家有关人员录用的法律、 法规及政策为依据
(五)制定人员招聘计划 人员招聘计划的内容主要有 ■1.招聘人数 2.录用标准 3.招聘对象
（五）制定人员招聘计划 ◼ 人员招聘计划的内容主要有 ◼ 1．招聘人数 ◼ 2．录用标准 ◼ 3．招聘对象
确定招聘策略 (一)招聘人员的选择 二)招聘地点的选择 (三)招聘时间的选择 四)招聘渠道的选择 (五)招聘中的组织宣传
二、确定招聘策略 ◼ （一）招聘人员的选择 ◼ （二）招聘地点的选择 ◼ （三) 招聘时间的选择 ◼ （四）招聘渠道的选择 ◼ （五）招聘中的组织宣传
三、发布招聘信息 1面广原则 2及时原则 3层次原则 4最佳形式原则
三、发布招聘信息 ◼ 1 面广原则 ◼ 2 及时原则 ◼ 3 层次原则 ◼ 4 最佳形式原则
四、招聘测试和筛选 徵出聘用决定 审查求职申请表。 ■2.有目标的选拔面谈。 3.考试和测试。 4.品行能力检查 5.面试。 ■6.做出聘用决定
四、招聘测试和筛选 做出聘用决定 ◼ 1．审查求职申请表。 ◼ 2．有目标的选拔面谈。 ◼ 3．考试和测试。 ◼ 4．品行能力检查。 ◼ 5．面试。 ◼ 6．做出聘用决定
