Now Playing 第三章工作分析
第三章 工作分析
第一节工作分析的概念及意义 工作分析的基本术语 (一)工作分析的概念 工作分析( job analysis)也称职务分析,是全面 了解一项具体工作或具体职务的管理活动,它是 确定完成组织中各项工作所需技能、责任和知识 的系统过程
第一节 工作分析的概念及意义 一、工作分析的基本术语 （一）工作分析的概念 工作分析（job analysis）也称职务分析，是全面 了解一项具体工作或具体职务的管理活动，它是 确定完成组织中各项工作所需技能、责任和知识 的系统过程
工作分析所要解决的问题 工作的完成需要什么样的体力和脑力活动? 2、工作将在什么时候完成? 3、工作将在哪里完成? 4、将如何完成此项工作? 5、为什么要完成此项工作 6、完成工作需要哪些条件?
工作分析所要解决的问题 1、工作的完成需要什么样的体力和脑力活动？ 2、工作将在什么时候完成？ 3、工作将在哪里完成？ 4、将如何完成此项工作？ 5、为什么要完成此项工作 6、完成工作需要哪些条件？
(二)工作分析的有关术语 1、工作要素( job factor) 2、任务( mission) 3、职位( posting) 4、工作(job) 5、工作说明( job description) 6、工作规范( job specification)
（二）工作分析的有关术语 1、工作要素（job factor） 2、任务（mission） 3、职位（posting） 4、工作（job） 5、工作说明（job description） 6、工作规范（job specification）
二、工作分析的意义 1、工作分析是人力资源计划的基础。 2、工作分析对企业员工的选拔和任用具有指 导作用。 3、工作分析将有助于人力资源开发 4、工作分析为员工绩效评价提供有效的标准
二、工作分析的意义 1、工作分析是人力资源计划的基础。 2、工作分析对企业员工的选拔和任用具有指 导作用。 3、工作分析将有助于人力资源开发。 4、工作分析为员工绩效评价提供有效的标准
5、工作分析有助于实现科学、合理的新酬 体系。 6、工作分析对考虑员工的安全与健康也很 有价值。 7、工作分析有助于把握员工和企业之间的 劳动关系。 8、工作分析有助于人力资源研究
5、工作分析有助于实现科学、合理的薪酬 体系。 6、工作分析对考虑员工的安全与健康也很 有价值。 7、工作分析有助于把握员工和企业之间的 劳动关系。 8、工作分析有助于人力资源研究
工作分析与人力资源管理职能的关系 力资源计划 任务责任职责招聘 工作说明人力资源开发 画分初工作规范 绩效评价 报酬和福利 安全与健康 钡楼(雳工关 人力资源研究 ◆图5-1工作分析与人力资源管理职能的关系
工作分析 选 择 工作分析与人力资源管理职能的关系 任务 责任 职责 知 识 技 能 能 力 人力资源计划 招 聘 人力资源开发 绩效评价 报酬和福利 安全与健康 员工关系 人力资源研究 工作规范 工作说明 图5-1工作分析与人力资源管理职能的关系
三、工作分析的基本过程 )准备阶段 )调查阶段 (三)分析阶段 (四)完成阶段
三、工作分析的基本过程 （一）准备阶段 （二）调查阶段 （三）分析阶段 （四）完成阶段
(-)准备阶段 ◆工作分析的目的与意义进行宣传。 组成工作分析小组或委员会。 选择将要被分析的工作中有代表性 的职务,即确定进行工作分析的样
（一）准备阶段 工作分析的目的与意义进行宣传。 组成工作分析小组或委员会。 选择将要被分析的工作中有代表性 的职务，即确定进行工作分析的样 本
(二)调查阶段 ◆1、对已有的相关资料进行收集。 ◆2、工作活动。 ◆3、把组织内各项工作分解成若干工 作元素和环节,确定工作的基本难度
（二）调查阶段 1、对已有的相关资料进行收集。 2、工作活动。 3、把组织内各项工作分解成若干工 作元素和环节，确定工作的基本难度