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浙江大学经济学院:《现代管理学》自制与外购

资源类别:文库,文档格式:PPT,文档页数:6,文件大小:54.5KB,团购合买
问题: 某企业生产电动机,电动机外壳原来为自制, 成本为每台100元,其中:变动成本60元、固定 成本40元。电动机年产量为10万台。另外一企 业愿意以每台80元的价格提供电动机外壳。试 进行自制与外购决策。
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自制与外购分析 问题: 某企业生产电动机,电动机外壳原来为自制, 成本为每台100元,其中:变动成本60元、固定 成本40元。电动机年产量为10万台。另外一企 业愿意以每台80元的价格提供电动机外壳。试 进行自制与外购决策

自制与外购分析 问题: 某企业生产电动机,电动机外壳原来为自制, 成本为每台100元,其中:变动成本60元、固定 成本40元。电动机年产量为10万台。另外一企 业愿意以每台80元的价格提供电动机外壳。试 进行自制与外购决策

边际贡献分析 边际贡献=销售收入变动成本 固定成本 润

边际贡献分析 边际贡献=销售收入-变动成本 固定成本 利 润

1、财务分析 外购虽然可以节省(100-80)x10=200万元,但是 固定成本照样要发生:40x10=400万元 如果剩余的生产能力能创造400-200=200万元以上 的边际贡献,那么选择外购、否则还是自制。 2、其他分析 对供货商的依赖性;质量问题、信誉问题等 般自制需要较多的资金,生产能力扩充在 技术上不一定都可行。外购可能会造成技术 决窍的外流。将风险转移给供货商

1、财务分析 外购虽然可以节省(100-80)x10=200万元,但是 固定成本照样要发生:40x10=400万元 如果剩余的生产能力能创造400-200=200万元以上 的边际贡献,那么选择外购、否则还是自制。 2、其他分析 对供货商的依赖性;质量问题、信誉问题等。 一般自制需要较多的资金,生产能力扩充在 技术上不一定都可行。外购可能会造成技术 决窍的外流。将风险转移给供货商

边际贡献在定价方面的应用 变动 成本 用 固定 成本 价还价 利润

边际贡献在定价方面的应用 变动 成本 固定 成本 利润 用 户 讨 价 还 价

广告费的核定 某啤酒厂生产能力为5万吨,去年的产量为3万 吨,每吨啤酒为1500瓶。若今年做一广告, 告费用为60万元,试问:今年至少比去年多卖 多少瓶啤酒,才能将广告费赚回? 每瓶啤酒的成本利润构成如下 变动成本0.5元 价格 固定成本04元元 2 利润0.3元 角

广告费的核定 某啤酒厂生产能力为5万吨,去年的产量为3万 吨,每吨啤酒为1500瓶。若今年做一广告,广 告费用为60万元,试问:今年至少比去年多卖 多少瓶啤酒,才能将广告费赚回? 每瓶啤酒的成本利润构成如下: 变动成本0.5元 固定成本0.4元 利润0.3元 价 格 1 元 2 角

若西湖啤酒厂的生产能力为20万吨,产量为 20万吨,在杭州的市场占有为率15%,成本 构成如下: 变动成本0.5 固定成本0.2 价格1元4角 利润0.7

若西湖啤酒厂的生产能力为20万吨,产量为 20万吨,在杭州的市场占有为率15%,成本 构成如下: 变动成本0.5 固定成本0.2 利润0.7 价 格 1 元 4 角

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