当前位置:高等教育资讯网  >  中国高校课件下载中心  >  大学文库  >  浏览文档

浙江大学经济学院:《现代管理学》管理与思想

资源类别:文库,文档格式:PPT,文档页数:32,文件大小:405.5KB,团购合买
不同层次的人对管理的理解也不同 一、高层管理就是决策 二、中层管理就是控制 三、基层管理就是操作
点击下载完整版文档(PPT)

不同层次的人对管理的理解也不同 高层管理就是决策 中层管理就是控制 基层管理就是操作

不同层次的人对管理的理解也不同 高层 中层 基层 管理就是决策 管理就是控制 管理就是操作

经营与管理的关系 (法国管理学家法约尔认为) 管理是经营职能活动之 °技术活动 商业活动 财务活动 安全活动 会计活动 管理活动

经营与管理的关系 (法国管理学家法约尔认为) • 技术活动 • 商业活动 • 财务活动 • 安全活动 • 会计活动 • 管理活动 管理是经营职能活动之一

行为科学思想家认为管理是 协调人际关系 改善人的情绪状态 激发人的积极性 以达到组织目标的一种活动 管理实际上就是处理或协调 行为、动机、需要三者关系 的一种活动

行为科学思想家认为管理是 • 协调人际关系 • 改善人的情绪状态 • 激发人的积极性 • 以达到组织目标的一种活动 • 管理实际上就是处理或协调 行为、动机、需要三者关系 的一种活动

不同出发点对管理的不同理解 强调工作任务:管理就是由一个人或多 个人来协调其他人的活动,以便收到个 人单独活动所不能收到的效果。 强调领导者个人艺术的人认为:管理就 是领导。 强调管理过程的人认为:管理就是为了 达到一定的组织目标所进行的计划组织 控制过程

不同出发点对管理的不同理解 • 强调工作任务:管理就是由一个人或多 个人来协调其他人的活动,以便收到个 人单独活动所不能收到的效果。 • 强调领导者个人艺术的人认为:管理就 是领导。 • 强调管理过程的人认为:管理就是为了 达到一定的组织目标所进行的计划组织 控制过程

强调管理中人的因素的人认为:管理就 是调动人的积极性,通过他人的努力以 达到组织目标 积极性包括:责任心 主动性 创造性 忘我

• 强调管理中人的因素的人认为: 管理就 是调动人的积极性,通过他人的努力以 达到组织目标。 积极性包括: 责任心 主动性 创造性 忘我

从三论的角度定义管理 管理就是用信息去控制系统

从三论的角度定义管理 管理就是用信息去控制系统

综合看来 管理是社会发展的产物,是共同劳动的 结果,是为了达到一定目标,管理者依 照某些原则、程序、方式、方法和手段, 对有关的人和事进行计划、组织、指挥、 协调和控制的一系列活动的总称

综合看来: • 管理是社会发展的产物,是共同劳动的 结果,是为了达到一定目标,管理者依 照某些原则、程序、方式、方法和手段, 对有关的人和事进行计划、组织、指挥、 协调和控制的一系列活动的总称

概念包含了三层意思: 1、管理是一种有意识、有组织的群体活 动,不是盲目无计划的、本能的活动 管理是一个动态的协调过程,它贯彻 于管理过程的始终; 3、管理是围绕着某一共同目标进行的, 目标是否切合实际,直接关系到管理 成败或成效的高低

概念包含了三层意思: 1、管理是一种有意识、有组织的群体活 动,不是盲目无计划的、本能的活动 2、管理是一个动态的协调过程,它贯彻 于管理过程的始终; 3、管理是围绕着某一共同目标进行的, 目标是否切合实际,直接关系到管理 成败或成效的高低

管理主要是对人的管理 人人 人

管理主要是对人的管理 人

管理思想的发展 ·传统经验管理 科学管理 古典组织管理 ·人际关系学说 现代管理五个阶段

管理思想的发展 • 传统经验管理 • 科学管理 • 古典组织管理 • 人际关系学说 • 现代管理五个阶段

点击下载完整版文档(PPT)VIP每日下载上限内不扣除下载券和下载次数;
按次数下载不扣除下载券;
24小时内重复下载只扣除一次;
顺序:VIP每日次数-->可用次数-->下载券;
共32页,可试读12页,点击继续阅读 ↓↓
相关文档

关于我们|帮助中心|下载说明|相关软件|意见反馈|联系我们

Copyright © 2008-现在 cucdc.com 高等教育资讯网 版权所有