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秀的部门经理.doc生产问题分析与解决.doc时代光华目标管理.doc时间管理培训讲义.doc现代企
类型:视频素材 大小:15.49MB 下载/浏览:9/1092 评论:2 评分:2.5 积分:10
时代光华管理课程:资源与竞争视频。
类型:视频素材 大小:34.95MB 下载/浏览:11/1178 评论:2 评分:2 积分:10
时代光华管理课程:核心竞争力的表达视频。
类型:教学课件 大小:5.76MB 下载/浏览:25/4254 评论:14 评分:6.7 积分:10
电技术、光谱技术、微弱信号检测技术、几何光学基础、波动学基础、的波动性质、圆孔的夫琅和费衍射等。
类型:教学课件 大小:35.34MB 下载/浏览:11/1890 评论:9 评分:7.2 积分:10
学》ppt课件,内容包括振动、波动、的干涉、的偏振、的衍射。
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1.什么是职业化 2.新时代对职业人的界定 3.企业家眼中的职业化 4.职业人的成功之路 5.职业人要以让客户满意为自己的终生使命
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管理学家们曾经专门做过一次摸高试验。试验内容是把二十个学生分成两组进行摸高比 赛,看哪一组摸得更高。第一组十个学生,不规定任何目标,由他们自己随意制定摸高的高 度;第二组规定每个人首先定一个标准,比如要摸到 1.60 米或 1.80 米。试验结束后,把两 组的成绩全部统计出来进行评比,结果发现规定目标的第二组的平均成绩要高于没有制定目 标的第一组
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第一讲 班组长在企业管理中的作 用……2 1.引言 2.班组长的地位和使命 3.班组长的重要作用
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第一讲 什么是团队 1.团队的概念和构成要素 2.团队与群体的区别 3.团队的类型
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1. 引言 2. 想当元帅的士兵才是好兵——CEO 十诫 3. 优秀经理人的形象 4. 领导的涵义和关键素质 5. 四种领导风格
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