管理学方面的理论知识，共8讲管理的真谛、管理者的职责和素质、国内外管理发展趋势、科学决策的理论与方法

与组织文化、道德与社会责任、计划与计划工作、管理的创新职能等：第一章管理活动与管理理论第二章道德与

式。中小企业管理的电子教案，内容全面、丰富，主要内容包括管理学的理论体系与方法、企业家与创业、竞争战

第1章管理与管理者第2章现代管理理论第3章组织环境第4章决策方法第5章计划方法第6章组织结构与组织文

力方面将有一定难度。第一章人类与管理第二章管理思想的发展第三章管理的基本原理第四章管理的基本方法第

管理学 经济法 微观经济学 宏观经济学 统计学 财务管理 组织行为学 新生研讨课 社会调查理论与方法 创新能力训练大纲 电子商务实务与案例分析 保险学 个人理财 基础会计学 税法 中级财务会计 高级财务会计 成本会计 管理会计 审计学 会计职业道德 会计信息系统原理与应用 政府与非营利组织会计大纲 税务会计与纳税筹划 银行会计学 财务报表分析 公司战略管理 统计分析软件与应用 公司金融 财政学

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1.要弄清管理科学研究方法,首先要弄清什么是管理学。 管理学:“通过恰当地安排对象系统及其要素,高效达成目标”的科学

通过这门课程的学习，使我们掌握最基 本的管理理论、知识和技能，并知晓如 何应用于今后的工作。 为此，首先应弄清什么是管理和体育管 理？体育管理学的研究对象是什么？学 习与研究体育管理学应掌握哪些方法？ 为什么要学习体育管理学？ 第一节 管理的概念 第二节 体育管理概述