内容主要包括管理经济学和团队中的管理与领导两部分。

管理学院《领导科学与艺术》ppt课件，陈天荣主讲。第1讲课程概述第2讲做高效卓越的领导者第3讲领导

二章领导与管理第三章领导过程第四章领导者的基本素质第五章自我塑造，领导的第一课第六章勇敢：领导者的

二部分组建团队一、团队的组织二、团队的形成三、团队的领导第三部分团队的故障分析与解决第四部分评估团队

第一章管理概述第二章计划第三章预测与决策第四章组织第五章领导第六章激励与沟通第七章控制第八章管理学的

一、领导艺术与领导经验、领导科学的关系 二、领导艺术的主要表现 三、提高领导艺术的途径

一、领导和领导者 二、领导原理 三、领导理论 四、领导修养和领导艺术

第一节 领导的性质与作用 第二节 理想的领导者与领导集体 第三节 领导方式及其理论 第四节 领导艺术

第一节什么是领导 领导与管理 领导的作用 领导者与追随者 第二节领导者类型 权力与领导者 管理权力集中与分散对立的领导者 1、集权式领导者 2、民主式领导者 维持与创新相对立的领导者 1、维持性领导者 2、变革性领导者 3、战略领导者 第三节领导理论介绍 领导方式的基本类型 领导方式行为论 领导方式

第一节 领导及领导者 第二节 领导行为素质理论 第三节 领导行为理论:2学时 第四节 领导权变理论:2学时