企业的绩效考评管理》ppt，介绍为什么要进行绩效考评、怎样设计绩效考评文件、如何有效地实施考评等内容

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章员工招聘与甄选.ppt第三章员工培训与发展.ppt第四章员工绩效考评.ppt第五章薪酬管理.ppt

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聘任第五章人员素质测评第六节员工培训第七章职业生涯规划第八章工作激励第九章人员绩效考评第十章薪酬管理

一、为什么要进行绩效考评 二、如何进行简单的绩效考评 三、怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 四、如何有效地实施考评 五、行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 六、工作中一些体会

一、绩效与绩效考评 （一）绩效 １．绩效的多因性，是指绩效的优劣受制于主、客观等多种因素影响

第一节 绩效考评概述 第二节 绩效考评的内容和标准 第三节 绩效考评的方法

第六章绩效考评 第一节绩效考评概述 一、什么是绩效 从管理学的角度看,绩效是组织期望的结果。从经济学的角度看,绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系。从社会学的角度上看,绩效意味着每一个社会成员。按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责

一、弄清含义 二、明确目的 三、把握原则 四、确定内容 五、细分指标 六、制定标准 七、选择方法 八、实施考评 九、注意问题