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的办公家具设计新趋势、家具专业设计表达、华南家具发展与企业运作模式研讨会、中外现代家具设计精品赏析、
类型:教学课件 大小:33.42MB 下载/浏览:4/1173 评论:4 评分:5 积分:10
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的办公家具设计新趋势、家具专业设计表达、华南家具发展与企业运作模式研讨会、中外现代家具设计精品赏析、
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文档格式:PPT 文档大小:3.45MB 文档页数:26
3.1组织发展的战略理论 3.2组织发展的战略分析 3.3组织发展的战略规划 3.4组织发展的战略实施
文档格式:PDF 文档大小:1.98MB 文档页数:59
第一节 物流战略概述 第二节 物流战略环境分析 第三节 物流战略的制定 第四节 物流战略的实施与控制
文档格式:PPTX 文档大小:3.58MB 文档页数:49
生产率 竞争力 什么是生产运作战略 生产运作战略的制定 运作战略的实施与监控 服务型产品与系统设计战略
文档格式:PPT 文档大小:440.5KB 文档页数:49
3.1 供应链战略及其匹配 3.1.1供应链战略的概念 3.1.2供应链战略的特点 3.1.3供应链战略的内容 3.1.4供应链管理战略的关注点 3.1.5供应链战略与竞争战略匹配 3.2 供应链设计概述 3.2.1供应链设计的内容 3.2.2供应链设计的原则 3.2.3供应链设计的步骤 3.2.4供应链设计的评价指标 3.3 供应链设计的策略 3.4 供应链构建应考虑的问题
文档格式:PDF 文档大小:4.9MB 文档页数:408
第一章:战略管理导论 本章教学内容:(1) 战略的重要性、概念与内涵,(2) 战略管理的重要性、概念与内涵。 第二章:愿景、使命与目标 本章教学内容:(1) 愿景与使命,(2)战略目标。 第三章:外部环境分析 本章教学内容:(1) 宏观环境分析,(2)行业与竞争环境分析,(3)外部环境分析的工具与方法。 第四章:内部环境分析 本章教学内容:(1)企业资源与能力分析,(2)企业价值链分析,(3)内部环境分析的工具与方法。 第五章:业务层战略 本章教学内容:(1) 成本领先战略,(2)差异化战略,(3)聚焦战略,(4)成本领先与差异化整合战略。 第六章:公司层战略 本章教学内容:(1)多元化战略,(2)合作战略,(3)国际化战略。 第七章:战略实施 本章教学内容:(1) 战略实施的内涵与主要内容,(2) 战略实施中的资源配置与公司治理,(3) 战略实施中的组织与薪酬设计。 第八章:战略评价 本章教学内容:(1) 战略评价的内涵与主要框架,(2) 平衡记分卡的理论与应用
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