二章领导与管理第三章领导过程第四章领导者的基本素质第五章自我塑造，领导的第一课第六章勇敢：领导者的本

学院《领导科学与艺术》ppt课件，陈天荣主讲。第1讲课程概述第2讲做高效卓越的领导者第3讲领导与管理

员配备第十一章组织力量的整合第十二章组织文化第十三章领导者第十四章激励第十五章沟通第十六章控制活动

行政学院《领导科学》ppt课件，彭向刚主讲。内容总体包括领导科学与领导艺术专题报告和领导科学两部分

政领导学1-4章：第一章领导工作是科学与艺术的统一第二章行政领导者第三章行政领导集体第四章行政领导决

第一节什么是领导 领导与管理 领导的作用 领导者与追随者 第二节领导者类型 权力与领导者 管理权力集中与分散对立的领导者 1、集权式领导者 2、民主式领导者 维持与创新相对立的领导者 1、维持性领导者 2、变革性领导者 3、战略领导者 第三节领导理论介绍 领导方式的基本类型 领导方式行为论 领导方式

(一)领导 (二)行政领导 (三)行政领导者 (四)行政领导者和工商企业领导者 (五)成功的领导者与有效的领导者 (六)领导活动中的上级关系 (七)领导艺术与权术

一、领导性格理论 主要研究领导者的个性特征,以便预测具备什 么样性格特征的人适合当领导者. 1.传统的性格理论 认为天赋是一个人能否当领导者的根本因素.有些人 生来就具备这种天赋,因而天生就是领导人的材料 研究者试图找出天才领导者应具备的特性或品质

第一节 行政领导的主体和客体及其关系 第二节 行政领导者的个体素质 第三节 成功的领导者和有效的领导者

第一节 行政领导者与追随者 一• 何谓行政领导者？ 二• 个体形态的行政领导者 三• 集体形态的行政领导者 四• 追随者 第二节 行政领导活动 一• 科学化活动：决策 二• 艺术化活动：用人 三• 艺术化活动：用权与授权 四• 行政领导活动的成功与失败