第6章 行政领导：实践
领导=f(领导者，被领导者， 环境 行政领导=（领导目标，领导者，追随者，环境） 环境 环境 方式与方法 领导者 追随者 领导目标 结构与过程 行政领导是有效的 环境 环境
领导=f（领导者，被领导者，环境） 行政领导=f（领导目标，领导者，追随者，环境） 领导者 关系 追随者 方式与方法 结构与过程 环境 环境 环境 环境 领导目标 行政领导是有效的
目录 第一节行政领导者与 追随者 第二节行政领导活动
第一节 行政领导者与 追随者 第二节 行政领导活动
第一节行政领导者与追随者 何谓行政领导者？ 个体形态的行政领导者 二 集体形态的行政领导者 三 追随者 四
一 • 何谓行政领导者？ 二 • 个体形态的行政领导者 三 • 集体形态的行政领导者 四 • 追随者
第二节行政领导活动 科学化活动：决策 艺术化活动：用人 二 艺术化活动：用权与授权 三 行政领导活动的成功与失败 四
一 • 科学化活动：决策 二 • 艺术化活动：用人 三 • 艺术化活动：用权与授权 四 • 行政领导活动的成功与失败
关键术语 。仁人型领导 。能人型领导 。异端型追随者 。榜样型追随者 。被动型追随者 。实用型追随者 0 顺从型追随者 。有效追随者 领导班子（领导集体） 刚性授权 。柔性授权 。惰性授权 。模糊授权
关键术语 仁人型领导 能人型领导 异端型追随者 榜样型追随者 被动型追随者 实用型追随者 顺从型追随者 有效追随者 领导班子（领导集体） 刚性授权 柔性授权 惰性授权 模糊授权
复习思考题 。现代行政领导者应该具备哪些基本素质？ 。行政领导者有哪些类型？ 。行政领导班子的特点有哪些？ 。如何组建科学的行政领导班子？ 。怎么理解行政领导的成功？ 。行政领导失败的内容有哪些？ 。追随者有哪些类型？ 。有效追随者的内涵是什么？ 。如何理解行政领导的艺术化活动？ 。授权的类型与技巧有哪些？
复习思考题 现代行政领导者应该具备哪些基本素质？ 行政领导者有哪些类型？ 行政领导班子的特点有哪些？ 如何组建科学的行政领导班子？ 怎么理解行政领导的成功？ 行政领导失败的内容有哪些？ 追随者有哪些类型？ 有效追随者的内涵是什么？ 如何理解行政领导的艺术化活动？ 授权的类型与技巧有哪些？
一、何谓行政领导者？ 。1、何谓领导者？ ·领导者是指在领导活动中，格演领导角色并带领 追随者实现领导目标的个人或集体 。2、何谓行政领导者？ 行政领导者就是指在行政组织中，通过合法途径 产生的担任领导职位、拥有相应职权并承担相应 职责的个人或集体
一、何谓行政领导者？ 1、何谓领导者？ 领导者是指在领导活动中，扮演领导角色并带领 追随者实现领导目标的个人或集体 2、何谓行政领导者？ 行政领导者就是指在行政组织中，通过合法途径 产生的担任领导职位、拥有相应职权并承担相应 职责的个人或集体
一、何谓行政领导者？ 行政领导者：四位一体 职位 职权 职责 职利 返回
一、何谓行政领导者？ 行政领导者：四位一体 职位 职权 职责 职利
二、个体形态的行政领导者 。、行政领导者的素质 所谓行政领导者素质 指的是行政领导者从事 领导工作应孩具备的内 在基本条件，是领导者 在光天凛赋的基础上 通过后天的学 习培养和 实戏锻炼逐渐形成的 在领导工作中经常起作 用的那些最基本的素质 和所应达到的水平
二、个体形态的行政领导者 1、行政领导者的素质 所谓行政领导者素质， 指的是行政领导者从事 领导工作应该具备的内 在基本条件，是领导者 在先天凛赋的基础上， 通过后天的学习培养和 实践锻炼逐渐形成的， 在领导工作中经常起作 用的那些最基本的素质 和所应达到的水平
