《组织文化研究》教学大纲 (说明：实际授课可能会根据具体情况有所调整) 第一周：引言。耶鲁、清华、交大三大高校的管理文化理念对比 第二周：文化的概念及其实质 第三周：组织及组织文化的概念与演变 第四周：一个综合案例引出组织文化建设一般要研究的主要问题 第五周：组织的环境文化建设（上）：社会环境与行业环境 第六周：组织的环境文化建设（下）：组织自环境与运营小环境 第七周：组织的理念文化（一）：价值观 第八周：组织的理念文化（二）：使命与愿景 第九周：制度文化及其建设要旨 第十周：领导力（领导文化）研究中的重点问题
《组织文化研究》教学大纲 （说明：实际授课可能会根据具体情况有所调整） 第一周：引言。耶鲁、清华、交大三大高校的管理文化理念对比 第二周：文化的概念及其实质 第三周：组织及组织文化的概念与演变 第四周：一个综合案例引出组织文化建设一般要研究的主要问题 第五周：组织的环境文化建设（上）：社会环境与行业环境 第六周：组织的环境文化建设（下）：组织自环境与运营小环境 第七周：组织的理念文化（一）：价值观 第八周：组织的理念文化（二）：使命与愿景 第九周：制度文化及其建设要旨 第十周：领导力（领导文化）研究中的重点问题
第十一周：组织的沟通文化（一）：沟通实践中的几个意识问题 第十二周：组织的沟通文化（二）：克服认知偏差与关注性格类型 第十三周：要素文化（一）：英雄及传统“英雄观”批判 第十四周：要素文化（二）：典礼仪式与故事 第十五周：品牌文化（一）：品牌人的作用与价值 第十六周：品牌文化（二）：品牌显性文化V1的构建及传播
第十一周：组织的沟通文化（一）：沟通实践中的几个意识问题 第十二周：组织的沟通文化（二）：克服认知偏差与关注性格类型 第十三周：要素文化（一）：英雄及传统“英雄观”批判 第十四周：要素文化（二）：典礼仪式与故事 第十五周：品牌文化（一）：品牌人的作用与价值 第十六周：品牌文化（二）：品牌显性文化 VI 的构建及传播