
IT项目质量管理TIM重自理
IT项目质量管理

项目管理铁三角范围质量时间成本项目管理就是在保证客户满意的前提下,把项目质量做到最好,同时通过严格控制范围、时间、成本三个要素,保证实现项目的目标
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承上启下+项目初始顶目计划项目执行控制项目结束+质量计划集成计划合同计划范围计划成本计划进度计划配置管控计划从员与沟通计划风险计划
承上启下 2

情景入:质量问题epAP#X9-水电大学系件学#wptsse.cn/sMrisrhdeaispO教建教育部-IBM精品课程SoftwareProjectManagement软件项目管理北京部电大学TEE31行业活券8课型门绍Q原震A谨程介A0普镜店纯年充大各利伊定业机停特调日置理单卖件入到开发活动甲,对联件项目行萨的配理,致件#自理提力了验件欢国能国注的试车,KOR良,蛋限手抵,进好分伤管理的a动外,进国宜停个人开安批力DeSRE正证的供我能力,正准的胶件开就力的,非建用件生产间鞋正业造建正工谁特的客
情景引入:质量问题 3

情景弓1入:证券最大乌龙指:2013.8.16CCV经NL今日提要:2013.08.16经济信息联播
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英空管系统故障CCIVT3CNH英空管局系统故障致几百航班延误00:08标清
英空管系统故障 5

类比:房屋建筑工程项目的质量监督
类比:房屋建筑工程项目的质量监督

路线图:质计划项目初始项目计划项目执行控制项目结束,质量计划范围计划成本计划时间计划人员与沟通计划风险计划合同计划集成计划配置管理计划
路线图:质量计划 7

第二篇软件项目管理第8章软件项目质量计划
软件项目管理 第 二 篇 8 第 8 章 软件项目质量计划

本章要点软件质量基本概念软件质量管理过程
本章要点 * 一 二 软件质量基本概念 软件质量管理过程