第3章结构化需求分析 6学时
第3章 结构化需求分析 6学时
引言1用户描述的可能不是他想要的。 对用户的描述每个人有不同的理解 客户是这样描述需求的 目经理是达么理的 分析师是这么设计的 程序局是这么编写的 商业顾问是这么描给仓 项目书写出来是这样的 操作中用了这样的工具 客户是这么建造的 提供的支持氟这个样子 要瞽是需要的
引言1 用户描述的可能不是他想要的。 对用户的描述每个人有不同的理解
言2一开发人员和用户之间的鸿沟 从前有一家汽车二， 想为年轻人设计一款新车型，企划及设司 部讨论了许久始终找不到感觉，子是对25-35岁的年轻人进行 问券调查，大伙辛苦了三个月， 完成了一万份的调查记录。市 场部门摘要了调查内容返映给设计部门，重点：省油、外型酷 ,设计部门有了灵感开始设过， 半年过去 毁都晨霜意的把维军展示给天秋看，这个时候乙至O 颜色鲜、 市场部、企划部.，都傻眼了。 口CEO开口说：为什么这车没有”轮子” ▣设计部回答：市场部给的调查报告里，没说要有轮子 口市场部回说：问卷调查中、顾客没有提到要有轮子 口企划部生气的说：你们都是白痴啊，汽车要有轮子是基本常识， 你们都不知道吗？ ▣就这样现场吵翻天了！ 注：原文地址：http:/www.ccyyw.com/post/572.html
引言2—开发人员和用户之间的鸿沟 从前有一家汽车厂，想为年轻人设计一款新车型，企划及设计 部讨论了许久始终找不到感觉，于是对25-35岁的年轻人进行 问券调查，大伙辛苦了三个月，完成了一万份的调查记录。市 场部门摘要了调查内容反映给设计部门，重点：省油、外型酷、 颜色鲜艳、马力足等。设计部门有了灵感开始设计，半年过去 了!设计部门很得意的把雏型车展示给大伙看，这个时候…CEO、 市场部、企划部..都傻眼了。 CEO开口说: 为什么这车没有”轮子” 设计部回答: 市场部给的调查报告里，没说要有轮子 市场部回说: 问卷调查中、顾客没有提到要有轮子 企划部生气的说: 你们都是白痴啊,汽车要有轮子是基本常识， 你们都不知道吗? 就这样现场吵翻天了! 注：原文地址：http://www.ccyyw.com/post/572.html
引言3一做需求要很细、很专业、很有经验 某日老师在课堂上想考考学生们的智商，就问一个男孩：“树上有十只 鸟，开枪打死一只，还剩几只？ 男孩反问：“是无声枪么？”不是 “打鸟的人眼里有没有花？”没有 “枪声有多大？”80心100分贝 “有没有傻的不怕死的？”都怕死 “那就是说会震的耳朵疼？”是 “会不会一枪打死两只以上？”不会 “您确定那只鸟真的被打死啦？”确 “所有的鸟都可以自由活动么？”完全可以 定 它们受到惊吓时不会互相撞上？”不会 “鸟里有没有聋子？”没有 “没有关在笼子里的？”没有 口”学生满怀信心的回答，“打死的鸟要 “旁边树上还有其他鸟？”没有 是挂在树上没掉下来，那么就剩只 如果掉下来，就一只不剩。 “有残疾或饿的飞不动的鸟？”没有 “算不算怀孕肚子里的小鸟？”都是 公的
引言3—做需求要很细、很专业、很有经验 男孩反问:“是无声枪么？” 不是 “枪声有多大？” 80~100分贝 “那就是说会震的耳朵疼？”是 “您确定那只鸟真的被打死啦？”确 定 “鸟里有没有聋子？”没有 “没有关在笼子里的？”没有 “旁边树上还有其他鸟？”没有 “有残疾或饿的飞不动的鸟？”没有 “算不算怀孕肚子里的小鸟？”都是 公的 “打鸟的人眼里有没有花？”没有 “有没有傻的不怕死的？”都怕死 “会不会一枪打死两只以上？”不会 “所有的鸟都可以自由活动么？”完全可以 “它们受到惊吓时不会互相撞上？”不会 ”学生满怀信心的回答，“打死的鸟要 是挂在树上没掉下来，那么就剩一只， 如果掉下来，就一只不剩。” 某日老师在课堂上想考考学生们的智商，就问一个男孩:“树上有十只 鸟，开枪打死一只，还剩几只？
结论 ▣需求具有主观性、三义性、多变性、模糊性 口需求分析要求很专业、很仔细、很有经验。 ▣需求分析是确定系统应具备的功能，是其他所 有工作的基础，因此非常重要。 ▣需求导致整个项目失败古的比例非常大
结论 需求具有主观性、二义性、多变性、模糊性。 需求分析要求很专业、很仔细、很有经验。 需求分析是确定系统应具备的功能，是其他所 有工作的基础，因此非常重要。 需求导致整个项目失败占的比例非常大
第3章结构化需求分析 要求 1)需求分析的基本概念 掌握 2）结构化分析的方法和步骤 掌握 3)独立完成小型系统结构化分析 掌握 4)数据流程图、数据字典、ER图应用 掌握 5)系统流程图的作用。 理解 6)需求分析规格说明书的主要内容 理解
第3章 结构化需求分析 1）需求分析的基本概念 2）结构化分析的方法和步骤 3）独立完成小型系统结构化分析 4）数据流程图、数据字典、ER图应用 5）系统流程图的作用。 6）需求分析规格说明书的主要内容 掌握 掌握 掌握 掌握 理解 理解 要求
第3章结构化需求分析 3.1需求分析的概念 ▣什么叫软件需求？ ▣软件需求如何分类？ ▣用户心中有什么疑虑？ ▣需求调研的流程是什么？
第3章 结构化需求分析 3.1 需求分析的概念 什么叫软件需求？ 软件需求如何分类？ 用户心中有什么疑虑？ 需求调研的流程是什么？
3.1.1软件需求的定义和分类 ▣定义：软件需求是指用户对软件的功能和 性能要求，就是用户希望软件能做什么事 情，完成什么样的功能，达到什么样的性 能。 口软件需求可分解为四个层次：业务需求、 用户需求、功能需求和非功能需求
3.1.1软件需求的定义和分类 定义：软件需求是指用户对软件的功能和 性能要求，就是用户希望软件能做什么事 情，完成什么样的功能，达到什么样的性 能。 软件需求可分解为四个层次：业务需求、 用户需求、功能需求和非功能需求
▣业务需求：是用户高层领导机构决定的，它 确定软件的目标、规模和范围。 ■业务需求般在需求分析之前就应该确定。 ■业务需求通常比较简洁，大约三~五页纸就可 以描述清楚
业务需求：是用户高层领导机构决定的，它 确定软件的目标、规模和范围。 ◼ 业务需求一般在需求分析之前就应该确定。 ◼ 业务需求通常比较简洁，大约三～五页纸就可 以描述清楚
▣用户需求：是用户使用该软件要完成的任务。 ▣用户需求应该充分调研具体的业务部门，详 细了解最终用户的工作过程、所涉及的信息 当前系统的工作情况、与其他系统的接口等 等 ▣用户需求是最重要的需求，也是出现问题最 多的
用户需求：是用户使用该软件要完成的任务。 用户需求应该充分调研具体的业务部门，详 细了解最终用户的工作过程、所涉及的信息、 当前系统的工作情况、与其他系统的接口等 等。 用户需求是最重要的需求，也是出现问题最 多的