第九章网络计划技术 §9.1概念及特点 §92网络图的组成 §9.3网络图的绘制原则 §94网络图的绘制步骤 §9.5网络时间计算 §96关键路线确定 §97计算完工期及其概率
1 第九章 网络计划技术 §9.1 概念及特点 §9.2 网络图的组成 §9.3 网络图的绘制原则 §9.4 网络图的绘制步骤 §9.5 网络时间计算 §9.6 关键路线确定 §9.7 计算完工期及其概率
网络计划技术的概念: 是以工序所需时间为时间因素,用描述工序之间 相互联系的网络和网络时间的计算,反映整个工程或 任务的全貌,并在规定条件下,全面筹划、统一安排, 来寻求达到目标的最优方案的计划技术
2 网络计划技术的概念: 是以工序所需时间为时间因素,用描述工序之间 相互联系的网络和网络时间的计算,反映整个工程或 任务的全貌,并在规定条件下,全面筹划、统一安排, 来寻求达到目标的最优方案的计划技术
网络计划技术的特点: 直观性强,可形象反映工程全貌; 主次、缓急清楚,便于抓住主要矛盾; 可利用非关键路线上的工作潜力,加速关键作业进 程,因而可缩短工期,降低工程成本; 可估计各项作业所需时间和资源; 便于修改; 可运用电子计算机运算和画图,缩短计划编制时间
3 网络计划技术的特点: – 直观性强,可形象反映工程全貌; – 主次、缓急清楚,便于抓住主要矛盾; – 可利用非关键路线上的工作潜力,加速关键作业进 程,因而可缩短工期,降低工程成本; – 可估计各项作业所需时间和资源; – 便于修改; – 可运用电子计算机运算和画图,缩短计划编制时间
工序(作业、活动) 定义:指一项有具体内容的、需要人力、物力、财力 占用一定空间和时间才能完成的活动过程 B 虚活动(作业):只表示作业之间相互依存、相互制 约、相互衔接的关系,但不需人力、物力、空间和时 间的虚设的活动 示例1 产品设计A自制零部件B1装配C样品鉴定D 45 50 外购零部件B2 示例2: A 35 先行活动、后续活动和并行活动
5 一 工序(作业、活动) • 定义:指一项有具体内容的、需要人力、物力、财力、 占用一定空间和时间才能完成的活动过程。 • 虚活动(作业):只表示作业之间相互依存、相互制 约、相互衔接的关系,但不需人力、物力、空间和时 间的虚设的活动。 • 示例1: • 示例2: • 先行活动、后续活动和并行活动 B 12 1 4 2 3 5 6 产品设计A 自制零部件B1 外购零部件B2 装配C 样品鉴定D A D C B 45 50 35 15 5
二事项(事件、结点) 定义:工程(计划)的始点、终点(完成点) 或其各项作业的连接点(交接瞬间)。 表示方法:(i) i(结点编号):①表示事项时间大致顺序 自左向右自上向下排列 ②一般以正整数表示 ③一个结点只有一个编号 ④各结点不允许重复使用 个编号
6 二 事项(事件、结点) • 定义:工程(计划)的始点、终点(完成点) 或其各项作业的连接点(交接瞬间)。 • 表示方法: i i(结点编号): ①表示事项时间大致顺序 自左向右自上向下排列 ②一般以正整数表示 ③一个结点只有一个编号 ④各结点不允许重复使用 一个编号
三路线 定义:从网络图始点开始,顺着箭头方向前进,连续不断地 到达终点的一条通道称为网络图的一条路线。各条路 线所需的周期为对应的作业时间之和 关键路线和关键工序: 概念:网络图中所需工时最长的路线称为关键路线。 关键路线上的工序称为关键工序 表示方法:关键路线及工序常用双线表示 注意:(1)关键路线的完成时间决定整个工程的完工时间 (2)关键路线不只一条。关键路线越多,组织工作 越好,安排越紧凑; (3)关键路线与非关键路线可以转化
7 三 路线 定义:从网络图始点开始,顺着箭头方向前进,连续不断地 到达终点的一条通道称为网络图的一条路线。各条路 线所需的周期为对应的作业时间之和。 关键路线和关键工序: 概念:网络图中所需工时最长的路线称为关键路线。 关键路线上的工序称为关键工序 表示方法:关键路线及工序常用双线表示 注意:(1)关键路线的完成时间决定整个工程的完工时间; (2)关键路线不只一条。关键路线越多,组织工作 越好,安排越紧凑; (3)关键路线与非关键路线可以转化